Найти тему
Военные заметки

Подчиненные боялись входить в кабинет. Действительно ли Сталин был хорошим управленцем

Безусловно, в умах большинства граждан, Сталин укоренился как деспот и тиран, по вине которого миллионы советских граждан оказались в лагерях, а почти 30 миллионов погибли на фронтах Великой Отечественной войны.

Однако, не стоит забывать, что во многом благодаря строгости и решительности лидера СССР, удалось сложить немецкую военную машину, которая показал своё превосходство над десятком европейских армий. Кроме того, те, кто был лично знаком с Иосифом Виссарионовичем, отзываются о нём как о грамотном руководителе.

В этой статье мы попробуем разобраться, кем же он был на самом деле.

Наверняка те, кто интересуется историей в курсе, что после смерти у Сталина обнаружили минимальное количество имущества. У него не было ящиков с драгоценностями, дорогих костюмов или миллионов рублей под кроватью.

-2

Всё его богатство составляли огромная библиотека. Не секрет, что Сталин любил книги и много читал. Вряд ли современные чиновники могут похвастаться таким альтруизмом.

Конечно, те, кто попадал в его кабинет, испытывали скованность и страх. Видя это, Иосиф Виссарионович старался подбодрить человека, вселить в него уверенность.

К примеру, командующий Дальневосточным фронтом, во время разговора со Сталиным, позволил себе не только поспорить, но и обматерить его. Однако, Сталин не поддавался эмоциям в такой ситуации. Он прекрасно понимал, что генерал был прав, поэтому не стал наказывать его за своенравность.

Он всегда любил людей, которые могли постоять за себя и отстаивать свою точку зрения. Знаменитый эпизод, когда Рокоссовский настоял на своем плане, несмотря на недоверие Сталина только подтверждает эту теорию.

-3

Кроме того, очевидцы утверждают, что он не ставил себя выше простых людей, несмотря на своё высокое положение. Когда в школе возникли проблемы, он сам лично отправился туда, чтобы поговорить с учителем.

В связи с этим можно, сказать, что образ тирана, который нарисовал Хрущёв, далек от реальности.

-4