В Центральном районе Санкт-Петербурга прошел семинар, посвященный проблемам и перспективам предпринимательства по франчайзинговой модели. Организован он был Общественным советом по развитию МСП.
По некоторым данным, лишь часть имеющихся на франчайзинговом рынке предложений являются перспективными. Именно для того, чтобы франшиза позволила представителям малого (среднего) предпринимательства добиться успехов, в Северной столице предпринимателям предложили «усесться за парты» на занятии по теме «Бизнес по франшизе. Правила игры и подводные камни».
Несмотря на огромную популярность подобной модели, предпринимателей интересуют многие аспекты работы, а именно:
- действительно ли статус франчайзи позволяет избежать многих рисков;
- можно ли рассчитывать на поддержку государства и бизнес-сообщества;
- реально ли вывести российскую франшизу на международный рынок франчайзинга.
Мировой опыт свидетельствует, что во многих странах именно франшиза становится тем драйвером, который позволяет воплотить в жизнь национальные стратегические программы. Не секрет, что франчайзинг может стать прекрасным коммуникационным средством, способствующим международной интеграции. Здоровая конкурентная среда и повышение качества обслуживания – одни из основных результатов внедрения этой модели предпринимательской деятельности.
Несмотря на огромную популярность подобной организации бизнеса, здесь имеются и «подводные камни», о которых и было рассказано на семинаре.
Кроме того, во время занятий слушатели получили информацию по следующим темам:
- Что такое франчайзинг, особенности предпринимательства с использованием готовой бизнес-модели.
- Преимущества и недостатки ведения бизнеса по франшизе.
- Бизнес-направления, где франчайзинг не может принести желаемого результата.
- Критерии готовности «своего дела» к масштабированию.
- Содержание франшизы, на что следует обратить внимание при изучении предложения о покупке.
- Этапы приобретения бизнес-модели.
- Поэтапная схема создания франчайзинговой модели «своего дела».
По мнению участников семинара, его организаторам удалось достичь ожидаемого эффекта. Слушатели узнали об условиях работы. Получили готовый алгоритм действий с целью получения возможности масштабировать свое предприятие и основные принципы выбора перспективной франшизы.
Бизнесмены, задумывающиеся о разработке франчайзинговой модели «своего дела» с целью ее продажи, узнали о критериях бизнеса, готового к масштабированию.