Планирование, анализ и контроль операций являются обязанностями финансового менеджера, который обычно находится на самом верху организационной структуры фирмы. В очень крупных фирмах основные финансовые решения часто принимаются финансовым комитетом. В небольших фирмах финансовые операции обычно проводит собственник-менеджер.
Большую часть повседневной работы по финансированию бизнеса выполняют сотрудники более низкого уровня; их работа включает в себя обработку денежных поступлений и выплат, заимствование средств у коммерческих банков на регулярной и постоянной основе и составление кассовых бюджетов.
Финансовые решения влияют как на прибыльность, так и на риск деятельности фирмы. Увеличение запасов наличных денег, например, снижает риск; но, поскольку наличные деньги не являются доходным активом, преобразование других видов активов в наличные деньги снижает прибыльность фирмы. Точно так же использование дополнительного долга может повысить прибыльность фирмы (поскольку она расширяет свой бизнес за счет заемных средств), но больший долг означает больший риск.
Достижение баланса между риском и прибыльностью, который будет поддерживать долгосрочную стоимость ценных бумаг фирмы, является задачей финансов.