Передел собственности в лихие 90-е приводил к убийству бизнесменов, войне с милицией и физическому захвату предприятий. В наши дни разборки перетекли в русло управляемых банкротств.
Суметь вовремя слиться
Знакомьтесь, Марат Хасанов. Всю сознательную жизнь проработал в нефтяной отрасли. Между прочим, кандидат технических наук, автор более 10 научных статей и публикаций.
C 2002 года занимал пост генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» как раз в то время, когда на аутсорсинг выводилась логистика нефтяной корпорации – более 200 единиц техники. Буквально через месяц, после того, как Марат Рустамович покинул этот пост, он создал компанию «НефтеПродуктСервис», единолично встав у руля логистики «ЛУКОЙЛА». Его головное предприятие находится в Уфе, а филиалы компании разбросаны по всему Уралу и Поволжью.
Аппетиты нашего героя росли. Так он стал собственником Юрмашевского завода металлоконструкций в Уфимском районе. А потом слился, так сказать, причём, на последнего директора повесил долг в 15 миллионов рублей. Далее, искусно обанкротил этот некогда стабильный завод, забрав львиную долю активов через свою фирму «Альт».
Далее. Весной прошлого года в Кушнаренковском районе Башкирии состоялся «Инвестчас» на котором, в числе прочих, за создание «Центра продаж и обслуживания грузовой техники Iveco» для оснащения грузовиков газомоторным оборудованием в Шарипово выступила та самая компания Хасанова ООО «НефтеПродуктСервис».
Любопытно, что инвесторы запросили у муниципалитета помощь в предоставлении земельного участка, в подключении к электричеству и водоснабжению, помощь в строительстве подъездных путей.
Администрация Кушнаренковского района занялась подбором земель и соответствующих условий. Потратила на это людские ресурсы и бюджетные деньги. Однако в итоге «Нефтепродуктсервис» отказался от реализации проекта, мотивируя это экономической нецелесообразностью.
А ведь таких инвестчасов по регионам России (а в Башкирии в последнее время они стали весьма популярны) проводятся сотни, но многие их них, к сожалению, приводят лишь к формальным действиям.
Может, для начала стоит устроить некий полуфинал для вот таких вот «инвесторов», прежде чем их допускать до самих слушаний? И бюджетные средства пойдут на благие цели, и районы получат рабочие места, а где-то даже образующие предприятия.
Хасанов и Ко
В сентябре прошлого года практически все СМИ раструбили: «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» возглавил Айдар Абузяров. В корпорации он свой человек: был зам. генерального директора по коммерческим продуктам, также возглавлял компанию «ЛУКОЙЛ Белоруссия». Родился в Уфе в ноябре 1966 года. В 2008 году участвовал в выборах депутатов Курултая от партии «Справедливая Россия». Новоявленный генеральный «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукта» совместно с «нашим героем» создают компанию «Агри-групп». Её владелицами становятся Татьяна Хасанова, законная супруга Марата Рустамовича, и Айгуль Абузярова, родная сестра Айдара Суфияновича.
Об этой компании мы расскажем чуть позже, в других материалах, а пока вернёмся к Юрмашевскому заводу металлоконструкций. Кстати, предприятие когда-то продолжительное время являлось визитной карточкой не только Уфимского района, но и всего региона.
Его уставной капитал изначально был заявлен в 32 млн. рублей.
Как в 2015 году шли дела на предприятии красноречиво говорит оставленный комментарий сотрудника завода в социальной сети трудовой взаимопомощи AntiJob (орфография и стилистика сохранены): «Пришел туда устроился все нормально обещали среднюю зарплату, в итоге зарплату задерживают на 2 месяца, когда выходишь на работу после прохождения комиссии, от парней слышишь про зарплату не видели уже 2 месяца. При устройстве не слова не говорят! думаю забрать документы и уходить оттуда!»
В общем, в 2016 году фирма с началом проблем сменила адрес прописки. А что же осталось на прежнем месте в посёлке Русский Юрмаш ул. Заводская 1, что под Уфой? «Дочек» у Хасанова и Ко, как видим, оказалось довольно много. Кроме «ЮЗМК», по этому же адресу числятся другие ООО: «Альт» (учредитель Хасанов Марат Рустамович); «Машнефтегазсервис» (учредитель Хасанов Рустам Раилевич); «Урал» (в истории учредителем числился Хасанов Тимур Маратович, сейчас – Роман Митин. В 2018 г. произошла рокировка в другой фирме Хасанова «АЗС-Уралнефтепродукт», там вместо Митина руководителем был назначен Тимур Хасанов).
Вся территория охраняется и огорожена колючей проволокой. На воротах красуется аббревиатура МНГС, это – «Машнефтегазсервис». А от Юрмашевского завода металлоконструкций, где-то на задворках, осталась лишь вывеска.
До 2015 года ЮЗМК, пока у его руля не встал Хасанов, приносил выручку в год порядка 170 млн. рублей. В конце 2015 года он решает, на наш взгляд, не исполнять обязательств перед кредиторами и уходит в банкротство. Некий «ПромТорг» покупает долг завода и начинает процедуру наблюдения с требованием в 0.58 млн. рублей.
В банкротстве ключевая роль отводится арбитражному управляющему. В настоящий момент банкротить «ЮЗМК» поручено Александру Анатольевичу Крецкому.
Юрмашевский завод перед банкротством меняет прописку – из села Русский Юрмаш на Уфимскую: ул. Пархоменко 156/1. Вскоре туда же заезжает господин Крецкий. В банкротстве участвуют более 20 кредиторов. В Реестр кредиторов Александр Анатольевич включает и Марата Хасанова, и дружественного кредитора ООО «Альт» (опять же владелец Марат Хасанов).
Так, арбитражный управляющий занимается бурной деятельностью, находит имущество должника и многократно выставляет его на торги с правом заключения прямых договоров (с единственным участником, догадайтесь, каким). Из 11 лотов – восемь – на весьма выгодных условиях Марат Хасанов приобретает через ООО «Альт». Параллельно тремя заходами всё тот же «Альт» получает 496 единиц запасов. Остальные 25 кредиторов ждут «справедливого» распределения активов обанкротившегося ЮЗМК.
Вот, только дождутся ли?
В последующих материалах мы расскажем и о процедуре привлечения к субсидиарной ответственности, и о деятельности компании «Агри-групп», и о том, как Хасанов и Ко получают выгодные земельные участки и многое другое.