Найти тему
ГОЛАЯ ПРАВДА ПРО МЕНЕДЖМЕНТ

Отказаться от повышения в должности из-за страха неизвестности.

Есть люди, которые отказываются от повышения в должности!
Не верите?
Вот нисколько не шучу.

Я встречала такие ситуации и в управленческой деятельности, и сейчас, в качестве наставника.

Сколько раз на вопрос: «А хотела бы ты руководить отделом?» или «Есть возможность за твои заслуги дать тебе возможность возглавить направление, как на это смотришь?»

Я слыша ответы:
- Да вы, что я не справлюсь. Я вообще не понимаю, как это делать?
- Не. У меня не получится. Лучше вон того-то назначьте?
- Я и так ничего не успеваю, разве я успею контролировать еще кого-то.
- Это же такая ответственность. Я не вытащу.


Конечно, если я видела в человеке потенциал руководителя, то не обращала внимание на эти ответы)

Жаль, что в наставничестве у меня нет такой возможности, назначить приказом и все тут)

Почему я не обращала внимание на это?

Все просто.

Чаще всего люди боятся повышения из-за отсутствия информации, как можно выстроить систему управления, которая поможет:

1. Понять, как управлять командой в 10, 20, 50, 100 и т.д. человек.
2. Как можно применить и приумножить его сильные качества и минимизировать слабые.
3. Как выстроить систему контроля, чтобы на нее уходило времени в несколько раз меньше, и она при этом оставалась эффективной.
4. Как развивать свою команду, чтобы не пришлось вытаскивать сложные вопросы в одиночку.

В тот момент, когда человек понимает, что на все его страхи есть простые управленческие инструменты, тогда и страхи испаряются, и двигаться к результатам начинают быстрее, и команда становится надежной опорой, а не кабалой, за которую приходится постоянно все исправлять.

Это же такое счастье, когда в работе есть на кого опереться, когда завидная движуха к результатам ведет, когда на совещаниях гордо расправляешь плечи и получаешь заслуженные моральные и материальные бонусы)

Появилось желание испытывать чувство счастливого руководителя и гордо смотреть в глаза тех, кто Вам доверился?

Приглашаю на первую бесплатную онлайн консультацию, где Вы узнаете минимум 3 простых управленческих инструмента, которые сможете сразу внедрить в работу.

Переходите по ссылке в шапке профиля и подавайте заявку!

Благодарю Вас за прочтение поста до конца)
Если статья понравилась, то жмите палец вверх, делитесь с друзьями и с теми, кому желаете добра и процветания!

Подписывайтесь на мой канал.
Пишу только о голой правде про менеджмент)
Еще много разной интересной информации, квизов и просто меня живую и настоящую Вы можете увидеть на странице инстаграм.
Мои горящие глаза, поднимут Вам настроение)