“Не мое это” - сказала я, снова отказавшись от предлагаемой работы и оставшись на вольных хлебах.
Я давно поняла, что я совсем не человек графиков и рамок, мне важно распоряжаться самой своим временем , ну хотя бы не так, чтоб всегда кто-то говорил, что, когда и как делать, а еще важно в принципе знать, что делать и когда, а не догадываться или выпрашивать. Давайте по порядку. По каким критериям стоит выбирать деятельность и работу и что подходит именно вам.
"А сколько платят?" - первое, о чем спросят многие. “ Какой график и соцпакет” - тоже не маловажная штука, ну и конечно, что делать то нужно.
Работая по найму и на себя, на руководящих и на линейных должностях, консультируя людей и помогая разобраться в себе, я выяснила, что вопрос денег и соцпакета для многих вторичен, а если говорить, не обманывая себя - он еще дальше. Среди причин увольнения часто встречаются непонимание в коллективе и не тот график, но люди часто продолжают работать с одной и той же зарплатой много лет.
Мой топ-8 пунктов при выборе деятельности.
- Нравится ли мне это делать. Я общаюсь с людьми, даю им пользу, слушаю их, мне нравится. Я предлагаю людям что-то купить, делаю холодные звонки - точно не моя это работа. Именно поэтому работу менеджером по продажам я бросила.
- Получаю ли я энергию на этом месте. Я прихожу с работы уставшая и нервная, принцип " не трожь - будет лучше" - вот как раз обо мне, мне не хочется ничего, кроме, как кричать или убивать, в лучшем случае спать и плакать. Бывает, я прихожу без сил, но мне хочется дышать и творить, мне хочется рассказывать и делиться событиями дня. Я вспоминаю с улыбкой о том, что в нем было, даже если были трудности, мне было интересно их решать. Хочу жить после работы и чувсвую это или не хочу ничего - два тотально разные пути.
- Люди, которые окружают меня, соответствуют ли тем, кем бы я хотела себя окружать и можно ли с ними рядом расти. Быть может, это не принятие других людей и их выбора, но я не могу работать в коллективе с людьми, которые курят перед переговорами с клиентом, не дай Бог что-то наркотическое, я не понимаю разбросанные вещи на рабочем месте и в принципе не аккуратность во внешности человека, который контактируем с другими. ни в продажах , ни в тренерстве мне не понятна позиция жалости: снижу цену за продукт, лишь бы купил, пожалею и дам задании легче. для меня это не о вере в людей и про обесценивание продукта или услуги. Мне симпатизирует развитие в человеке, забота о тех, кто рядом, эстетические привычки, умение слушать и слышать ( не только себя), смелость в принятии решений.
- Экологична ли моя деятельность. Приносит ли она пользу людям, миру. Что на самом деле я делаю? Если я просто зарабатываю деньги - я быстро выгораю, если я вижу изменения к лучшему других людей и себя - продолжаю. Не происходит ли все это за счет других людей, за счет того, что кому-то плохо, не вредит ли это природе или не оскорбляет чувтсва людей, связанных с этим.
- Сколько времени у меня занимает моя работа и совпадает ли с моим ритмом жизни. Это не всегда просто. Когда соблюдаюся первые два пункта это уходит на второй план, тем не менее, постоянно в режиме нон-стоп я работать не буду, не говоря о том, что условия работы отпечатаются на моем здоровье.
- Какие перспективы в моей работе. Из двух Р среди рутины и развития, я выберу второе. Заезженная пластинка и знание всех процессов наизусть - это прекрасно, но всегда должно быть что-то новое, в том числе и зарплата, конечно, новое в хорошую сторону.
- Соблюдаются ли все договоренности и существуют ли они в принципе и заранее. Угадай мои мысли - самое ужасное, что может быть в отношениях, будь то муж-жена или начальник- сотрудник. Так же как, ой , я не подумал(а) заранее, чтоб тебе сказать, ну, гибкость - наше все) так то оно так, тем не менее - уважение времени сотрудника должно быть.
- Какой доход я получаю от своей деятельности. Чем больше, тем лучше - отвечают соискатели сами себе на вопрос о заработной плате, тем не менее, оплата труда должна соответствовать квалификации сотрудника и в случае изменений его навыков, корректироваться. Говоря о доходе от своего бизнеса, хорошо бы планировать его увеличение каждые 3- 6 месяцев.
Кто-то скажет, что жирновато иметь столько запросов и требований, а я отвечу “ это ваш мультик”. Если Вам много и жирно - довольствуйтесь другим.