Заявление на уход я написал не просто так. Решил, что я все знаю, все умею. Даже деньги небольшие есть. Проживу.
В компании, однако, работал на совесть до последнего дня. Такой кураж был юношеский. Что-то вроде, один из профессионалов Вас оставляет. С кем останетесь? 😂 Г-н А. Рогачев продолжал нас собирать на всякие "мозговые штурмы". В моём понимании и глупые, и лишние. Я там, конечно, дерзил сверх меры. Закусил удила. Очень он меня бесил. Даже мой непосредственный начальник, коммерческий директор, зашёл к нам в кабинет для беседы. Что, дескать, г-н Рогачев мною не доволен. На что я, у которого заявление было уже написано, сказал, что от этого я просто безутешен. Тот что-то там улыбнулся, сказав, что юмор тут не уместен.
В упомянутых " мозговых штурмах" участвовал и мой коллега С. Лепкович. Появился он у нас в компании на должность кредит-контроля. То есть следил, чтоб магазины, кто покупал товар с отсрочкой, не забывали о сроках оплаты. Зачем нужна была такая должность, понятия не имею. Обычно с этим замечательно справляются торговые представители и начальник отдела. Это их работа. Когда я читал, например, в бизнеса энциклопедии "Кто есть кто в Санкт-Петербурге" инфо о С. Лепковиче очень трогала фраза: до 1998-го он работал в различных компаниях Санкт-Петербурга 😂😂 Торговал он до ТД ЛЭК спиртом Royal по ларькам. В своё время, ходовой был товар. Однако после дефолта ему, по сути, и заниматься было нечем. Ибо товар в кредит по сути и не отпускался. Не знаю, каким специалистом был С. Лепкович. Мало мы с ним по работе пересекались. Но одним он запомнился. Подчеркнутой лояльностью к любому вышестоящему. Даже ко мне, хотя я не был его начальником. И не особо выше стоял по служебной лестнице. Видимо, на всякий случай. Его же лояльность по отношению к г-ну Рогачеву просто не знала никакого предела. Я вот так смотрел на него: ну, нельзя ж так в самом то деле 😂😂 Зарплату тебе за это же не прибавят. Но Рогачев его начал и отмечать, и выделять. Вот, за лояльность.
Новый год 1998/99 встречали в атмосфере уныния. Многие собирались уходить. Но руководство выражало подчеркнутый оптимизм. И даже выдало новогодние подарки отличившимся сотрудникам. Я, понятно, ничего не получил. Ибо с 1 января уходил в недогулянный последний отпуск. Кроме С. Лепковича подарок получил торговый представитель Буран. Я даже имени его не помню. Мало общались. Из офицеров он, вроде, был. Не знаю, что он там такого на продавал. Но телевизор с экраном 14" ему вручили. Из этих людей А. Рогачев и формировал свою будущую команду. Критерий был один. Лояльность и личная преданность.
Я же после Нового года пошёл в отпуск недогулянный. Спасибо компании! В течение оного я решал, как я далее жить буду. В отличие от людей, кто всегда работал на кого-то у меня был опыт иного рода. И будущего я не боялся. Вернувшись в середине января 1999-го я с удивлением увидел, что полкомпании пишет заявления на выход. А полкомпании улыбается, что остаётся. Коммерческий директор был мрачен. Сказал: знаешь, Игорь, а меня тоже увольняют. Спрашиваю, чем будете заниматься? - Пока не думал. Но упомянул, что А. Гирда выделил ему выходное пособие. Десять тысяч долларов США. Все же они, почитай, с начала компании работали вместе. Вот, эти деньги и послужили стартовым капиталом для новой компании, которую создал уже сам мой непосредственный начальник. Мне пособия, конечно, не дали. Но рассчитали хорошо. Был очень удивлён. Без прямого указания руководства меня бы, конечно, так не рассчитали. Спасибо, конечно.
С. Лепкович был очень доволен, что он в компании остаётся. Ему поручили новый проект. Компания решила открыть первый собственный магазин. Он стал его директором. Магазин получил название "Пятёрочка".
To be continued.