Найти тему
s_friis

Тойво Сукари. Жертвуя Ideapark для спасения Masku.

ТРЦ Ideapark Oulu. Фото: almaproperty.se
ТРЦ Ideapark Oulu. Фото: almaproperty.se

Тойво Сукари сожалел о том, что правила зонирования не позволили открыть продуктовый магазин в новом торговом центре Ideapark Oulu:

- «К сожалению, наша бюрократия говорит «нет» всему. Моя точка зрения заключается в том, что кто угодно мог бы построить Ideapark или продуктовый магазин где захочет».

Издание Ilta-Sanomat рассказывало ранее, что часть предпринимателей-арендаторов были недовольны тем, что в ТРЦ Ideapark Oulu отсутствует продуктовый магазин, который одним своим наличием существенно увеличил бы потоки клиентов.

Как отмечал в 2019 г. Туомас Хенттула, с 2015 г. занимающий должность генерального директора Sukari Konserni Oy, в целом ТРЦ Ideapark Oulu имел успех.

- "Но для такого торгового центра действительно нужен продуктовый магазин. На это не было никакого разрешения, и когда мы владели им, оно не успело придти. Теперь будущее показывает, каково, если бы его получили. Это, безусловно, увеличивает его привлекательность", - добавил он.

Отсутствие разрешения на открытие второго продуктового гипермаркета, правда, в дополнение к первому, было одной из помех для дальнейшего развития и ТРЦ Ideapark Lempäälä.

- "Действия властей нелогичны. У Лемпяяля нет еще одного большого продуктового магазина, хотя почти во всех торговых центрах Финляндии есть два больших гипермаркета. Это может вызвать ненужную частную поездку на автомобиле. Теперь клиенты идут в Ideapark за всем остальным, а затем идут куда-нибудь в большой продуктовый магазин. Это не имеет смысла", - комментировал в 2015 г. ситуацию Тойво Сукари.

ТРЦ Ideapark Oulu. Фото: Ideapark Oulu / radiopooki.fi
ТРЦ Ideapark Oulu. Фото: Ideapark Oulu / radiopooki.fi

Впрочем, все это не останавливало Тойво Сукари. Только открыв в 2014 г. ТРЦ Ideapark Oulu, он уже планировал его расширение.

- "Может быть, в следующем году мы начнем расти и расширяться. Я бы определенно получил новых арендаторов здесь. Конечно, в этом вместе с городом нужно попасть в планирование наперед", - говорил он.

Идея Сукари заключалась в том, что ТРЦ Ideapark в Оулу может быть расширен с тогдашних 2,5 га до 3,5-4,5 га.

- "Тогда Ideapark будет подходящего размера, хотя, пожалуй, это правда, наверное, и сейчас. Здесь работает более 500 человек, и это один из двадцати крупнейших торговых центров в Финляндии", - говорил он.

В 2014 г. был построен ТРЦ Ideapark Oulu, а мебельный дом Maskun Kalustetalo Oy наконец-то показал операционную прибыль, но по-прежнему было убыточным. В этом году Тойво Сукари заработал в общей сложности 2 207 447 евро. Большая часть доходов пришлась на капитал, а сам Сукари заработал 161 471 евро.

Радовал и ТРЦ Ideapark Lempäälä. В 2014 г. его управляющая компания Koy Ideapark Ab выплатила дивиденды в 2,4 млн. евро. Sukari Konserni Oy получило 1,92 млн. евро на свои 80% в дочернем обществе. Стоит отметить, что за последние 4 года (2011 - 2014 гг.) Koy Ideapark Ab получило совокупную чистую прибыль 10 млн. евро.

С полученных доходов Сукари заплатил подоходный налог по ставке 33,5%.

В ноябре 2015 г. в интервью изданию Kauppalehti.fi Тойво Сукари заявил следующее:

- "Мы не отказываемся от Ideapark. Где деньги получат лучшую отдачу? Я собираюсь построить еще один".

ТРЦ Ideapark Oulu. Фото: Anssi Pesonen / Kaleva.fi
ТРЦ Ideapark Oulu. Фото: Anssi Pesonen / Kaleva.fi

Но кризисная ситуация с мебельным домом Maskun Kalustetalo Oy вносила свои коррективы. Для спасения «сердца бизнеса, благодаря которому стало возможным все остальное» требовались крупные финансовые вливания.

Тойво Сукари сокращает свой пакет в Kоy Ideapark Ab (ТРЦ Ideapark Lempäälä) с 80% до 70%. Покупателем 10% торгово-развлекательного центра выступило Sign Systems Finland Oy. У Tampereen Teräshallit Oy Ярмо Виитала по-прежнему оставалось 20%.

15 августа 2016 г. Тойво Сукари продал 100% Kоy Oulu Shopping Center , которому принадлежал ТЦ Ideapark Oulu. С покупателем была достигнута договоренность о том, что сумма сделки не будет разглашена.

- "Мы говорим о десятках, но не сотнях миллионов", - говорил Сукари.

Продавцом выступило Sukari Konserni Oy, а покупателями - компания Avant Capital Partners, управляющая инвестициями и активами, совместно с фондом Alma Property Partners I AB, управляемым Alma Property Partners.

Торговый центр занимал площадь около 30 тыс. кв.м. и использовался несколькими сетями, такими как H&M, Lindex, Cubus, Dressmann и Stadium.

Как признался сам Тойво Сукари в декабре 2017 г. в интервью изданию yrittajat.fi, 10 млн. евро от продажи торгово-развлекательного центра Ideapark Oulu в августе 2016 г. пошли на погашение долгов Maskun Kalustetalo Oy.

На конец 2016 г. у Sukari Konserni Oy было 70% в Koy Ideapark Ab и торговые площади более, чем в 50-ти местах в Финляндии, Швеции и Эстонии, включая проекты торговых центров в Маску и Котке.

С.Ф.

Предыдущая часть здесь.

Следующая часть здесь.

Содержание блога. Указатель статей.

Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи и ставьте лайк.
Спасибо за просмотр.