Общая атмосфера в компании соответствала общественной атмосфере в стране после дефолта 1998 года. Уныние и апатия. Мы ходили на работу непонятно для чего. Просто сидели и ничего не делали. И нам даже за это что-то платили. Думаю, руководство компания сильно пожалело о не своевременном обновлении своего автопарка 😂 Но, история не имеет сослагательного наклонения. Весь импорт, а это почти весь ассортимент, был законсервирован до выяснения. А йогурты - это не чайники или холодильники. Они срок годности имеют. Я же забыл о маркетинговой политике и просто латал ассортиментные дыры, как мог и как умел. И тем что смог найти. В один момент немногочисленные российские производители стали калифами на час. На каждом не то что заводе, а заводике стояли очереди просителей продукции. Ведь 90% торговых компаний, включая нашу, были импортерами. А чем торговать, если импорт приказал долго жить? Помню на Лужском молочном заводе мне удалось купить две тонны масла. Не просто так. Для какого-то клиента из Заполярья они подготовили партию творога и заморозили её для транспортировки. Но что-то там не срослось. Они мне и предложили. Я выкупаю у них этот творог (замораживать его, разумеется, нельзя), а они мне две тонны сливочного масла. Я согласился. Пока все это до нас ехало, я расценил масло плюс 50%. А потом подумал, а вот никакие не 50, а 100% (хотя это масло не моё и премии мне никто не даст). Не смотря на такую наценку масло разлетелось дня за три. И никакие потом мои попытки купить его на этом заводе успехом не увенчались. Получили две тонны, спасибо скажите 😂 Творог этот мы тоже потом куда-то дели. Он же уже замороженный, т.е. хуже то не будет 😂 Некуда хуже.
В компании же тем вренем шли постоянно какие-то изменения. Руководил ею уже А. Рогачев. Первое, что он сделал в сентябре, так это уволил директора, которого привёл с собой из компании, с которой мы слились. Вместе с его женой, которая была фин.директором. Не потому что они плохо работали. Они, по-моему, вообще не работали. Я за год работы в Питере уже привык, что крупные руководители вообще мало адекватные люди. И получают деньги не понятно за что. Уволил он их с целью оптимизации фонда заработной платы. Потому что по слухам она у них была такая, что мы и вообразить не могли. И, может быть, равнялась фонду заработной платы половины компании 😂😂
Проработали вместе они, вроде, долго. Но А. Рогачев выкинул их, как собачонок на улицу. В условиях состояния рынка труда осенью 1998 года, надеюсь, у них были накопления. Не могу сказать, что я очень плотно с ним общался. Но впечатление сложилось сразу. Для него все люди, кроме него, дерьмо. Что он постоянно подчеркивал. Поэтому я старался общаться по менее. Удовольствия это никакого не доставляло. Вызывал, заходил. Докладывался. Уходил. А вызовы могли быть очень странными. Помню, вызывает абсолютно рядового линейного сотрудника. Тот возвращается: вообще ничего не понял. Вызвал. Ну, думаю, сейчас я всеми Вами руковожу 😂 А он: нужно ли нам шоу?( имеется в виду шоу-рум) 😂😂 Тот, опешив, говорит, не помешает. Ну, вот нормальный человек для такого глобального вопроса не будет выдергивать наугад линейного сотрудника, не имеющего ни малейшего отношения к шоу-румам. Думаю, г-н А. Рогачев тогда к нам всем присматривался. И, вызвав, ставил в тупик всякой чушью.
А в ноябре 1998-го я сделал досадную ошибку. Зашился просто. Одним из моих успехов было подписание договора с Вимм-Билль-Даном. До дефолта его и видно то не было. А после завод стал монополистом рынка йогуртов, как единственный технологичный производитель. Кому хотели продавали, кому хотели не продавали. Нам захотели. Компания загоняла им деньги авансом и менеджеру заводу оставалось только в компьютере посмотреть, а сколько там ТД ЛЭК им денег прислал уже. И давал добро на отгрузку. Чудо-йогурт их, конечно, неплохо продавался, но у него были очень короткие сроки. Если импортные имели 3 месяца, то у них всего один почему то. Хотя по технологии пастеризации он ничем не отличался.
Что они нам только не присылали. Бывало в машине стояли паллеты просто без срока годности, который впопыхах не успели нанести. Потом присылали нам пломбиратор и на складе вручную наносили этот срок 😂 И по видам: у нас сейчас только ананас и банан ....Грузите, что есть. Вот, так и в тот раз вышло. Есть ананас и банан, но он и у нас есть. Да, ладно. Все же гребут. Дал отмашку на отгрузку. А к тому времени уже былых очередей не было. И короткие сроки этих йогуртов привели к просрочке. Их пришлось распродавать. Думаю, уволят, как минимум. Не уволили. Но повесили на доску позорный приказ о выговоре. И учли косяк в зарплате. Думаю, А. Гирда не дал уволить. Относился он ко мне неплохо.
Я понял, не простят. А значит перспектив в этой компании у меня нет. То есть она мне, получается, уже не нужна. И, подумав, написал заявление сам.
To be continued.