Любой семейный бизнес имеет свои особенности, но каждому присуща общая черта – необходимость сочетать работу и дом. Управлять бизнесом с родственниками очень сложно, так как часто возникают проблемы, типичны для всех случаев.
- участникам семейного бизнес-проекта сложно определить, кто же из них главный
- авторитет друг у друга отсутствует, а следом и четкое распределение обязанностей
- при злостном невыполнении своей работы члена семьи сложно, а в редких случаях и невозможно уволить
- если бизнес основан отцом, что через некоторое время передает его детям, которые ведут себя по-другому и сами приводят к конфликтным ситуациям.
Основная причина таких ситуаций в том что собственники бизнеса, которые к тому же члены одной семьи не смогли правильно распределить все задания и обязанности на работе. Но, с другой стороны, семейное предпринимательство имеет много положительных сторон. Вести бизнес идеи с близким человеком, которому можно доверять и проводить с ним свое время, а также строить прочный финансовый фундамент для своих детей очень эффективно. Главное – определите для себя правила, и в результате семейный бизнес будет обречен на успех.
Правило 1. Для любого вида бизнеса, в том числе семейного, необходимо неоспоримое и крепкое руководство. В семейном кругу все привыкли иметь собственное мнение и редко с кем-то считаться. Но в любой работе необходим координатор, которого все будут уважать и слушать. Поэтому выберите главного в семейном бизнесе, который будет распределять обязанности и управлять бизнес-процессами.
Правило 2. Распределить все задания и обязанности, а также меру ответственности за каждое из них. Для этого нужно сесть за стол переговоров и составить на бумаге все решения по управлению, которые имеет полномочие принимать каждый член семьи. Зафиксируйте функции и ответственность за них для всех участников бизнеса. На этом этапе важно договориться, что другие члены семейства всегда будут выполнять принятые решения, не споря о каждом вопросе. Если уполномоченное лицо приняло определенное решение, его нужно исполнять в обязательном порядке.
Правило 3. Идеи для бизнеса всегда должны оставаться бизнесом. Поэтому не нужно принимать на работу тех членов семьи, которые безответственные и не профессиональные. Если у вас существуют разногласия еще до начала работы, со временем они будут только увеличиваться и такого человека придется уволить.
Правило 4. Соблюдайте психологическое равновесие в семьи: не переносите решение личных дел во время работы, пользуясь привилегиями и наоборот, не обсуждайте рабочие моменты дома.
Правило 5. Всегда прислушивайтесь к своим детям. Многие считают, что именно дети должны продолжать ваше дело. Но часто у них имеются совершенно иные интересы и увлечения, и, получив бизнес по наследству, он быстро закрывается. Не навязывайте им свою точку зрения.
Как видим, если подойти к организации семейного бизнеса правильно, он обязательно принесет доход и моральное удовольствие от работы.