ICT.Moscow продолжает серию публикаций о кадрах в ИТ. Участники отрасли, среди которых Arenadata, «Рексофт», X5 Retail Group, «ЭР-Телеком Холдинг», Exponea, рассказали о том, чем привлекательны небольшие компании для ИТ-специалистов и что сам бизнес ценит больше: опыт работы в корпорациях или в стартапах.
Так, интересные и амбициозные проекты, наличие разноплановых задач, возможности для быстрого профессионального роста, а также сплоченный коллектив могут быть приоритетом для сотрудника при выборе компании. С другой стороны, сами работодатели больше смотрят не на предыдущее место работы, а на опыт кандидата, его реализованные проекты и полученные скиллы.
Борьба за удержание
Игроки рынка говорят: конкурировать за кадры с каждым годом сложнее — довольно агрессивно ведут себя ИТ-гиганты, да и остальные компании активно борются за кандидатов.
Будем честны, у крупных корпораций типа Яндекса и Сбербанка есть все возможности, чтобы переманивать перспективных сотрудников. Однако, у компаний поменьше есть свои преимущества и методы работы с подобными ситуациями.
— Дмитрий Скрипкин, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»
В первую очередь, не всем комфортно работать в компаниях, в которых, кроме тебя, работает 10 тыс. человек. Поэтому нужно делать ставку на таких людей и искать именно их, говорит Дмитрий Скрипкин. С ним соглашается и Вера Машкова, вице-президент по персоналу ABBYY, утверждая, что не всегда раскрученный бренд, крупные проекты, модный офис, высокий уровень зарплат являются для кандидата приоритетом.
Еще один «плюс» более мелких компаний — быстрый карьерный рост.
Например, тот же Senior-разработчик в Яндексе может быть архитектором или даже директором по разработке в небольшой компании.
— Екатерина Клевцова, консультант международной рекрутинговой компании Hays
Не стоит забывать, что у сотрудников в небольших организациях, как правило, шире зона ответственности: один человек может совмещать в своих обязанностях функционал нескольких специалистов.
Обычно в корпорациях человеку выделяют четкий кусок работы, за который он отвечает, и строго ограниченную зону ответственности. В маленькой компании гораздо больше разнообразных задач и больше шансов взять на себя дополнительную ответственность. Можно быстрее вырасти и в компетенциях, и в карьере. Еще минус корпораций — формализация процессов.
— Павел Костин, гениректор платформы Exponea
Таким образом, возможность самостоятельно выбирать способы и методики работы, технологии, пробовать себя в работе с заказчиками и выводить продукты на рынок, а также интересные и амбициозные проекты — вот, что привлекает профильных специалистов, говорят участники рынка.
Ценный опыт
Продолжительность работы ИТ-специалистов в одной компании составляет в среднем три года. Однако в последнее время наблюдается тенденция к сокращению этого срока, рассказали ICT.Moscow представители отрасли.
В ИТ-индустрии существует определенный карьерный цикл: первые полгода сотрудник погружается в задачи и процессы, активно развивается и раскрывает свой потенциал, после этого он год продуктивно работает, а затем, если ничего не меняется, начинает смотреть по сторонам.
— Алексей Дарвин, руководитель отдела разработки продуктов больших данных X5 Retail Group
Однако некоторые работодатели не скрывают: чем больше кандидат проработал в компании, тем выше его шансы получить достойное предложение о работе и на лучшие условия он может претендовать. Вместе с тем, отрасль слишком неоднородна, чтобы средняя продолжительность могла считаться валидной и что-то говорящей цифрой, утверждает Светлана Ершова из InnoSTage.
По ее словам, в ИТ-сфере есть возможность выбирать разные стратегии собственного развития. Это касается в том числе и наличия опыта работы в корпорациях и трудовой деятельности в стартапах. Как оказалось, при подборе кандидатов, участники рынка обращают внимание, прежде всего, на личность сотрудника, его вовлеченность в процесс, реализованные проекты и полученные скиллы, а не на предшествующее место работы.
Достойные кандидаты встречаются и в корпорациях и в компаниях поменьше, отмечает Юрий Латин из Bell Integrator.
Хорошие кандидаты попадаются и там, и там. Другое дело, что опыт работы, скажем, в Яндексе, говорит о том, что кандидат, скорее всего, обладает определенным набором навыков. А вот опыт в стартапе практически ничего не гарантирует. Это обусловлено отбором кандидатов в крупные фирмы. Для старта своего стартапа не нужно ничего.
— Юрий Латин, Bell Integrator
Любому специалисту стоит поработать в крупной компании, чтобы понять специфику процессов, поддерживает Яна Антонова, ведущий HR-специалист IT-холдинга TalentTech.
Иными словами, идеальный специалист имеет разнообразный опыт работы, говорят отраслевые эксперты. А размер и известность компании играют второстепенную роль, но на стабильность организации всегда обращают внимание, заключает Катерина Новографская из digital-агентства iBrush.
Развернутую версию материала о преимуществах небольших ИТ-компаний перед корпорациями читайте на сайте ICT.Moscow