Любое изменение - это страх и стресс.
Страх, от того, что непонятно, что получится из задуманного (и получится ли) и стресс, от того, что теперь у тебя появляются новые задачи, действия, которые требуют высокой концентрации внимания, контроля и анализа.
Читая книгу Александра Высоцкого "Оргсхема. Как разработать структуру компании" я и понятия не имела навстречу чему делаю шаг))))
Но, если хочется придти к цели, то и шаги необходимо делать.
А цель у меня одна - создать самый сильный бренд компании (своей сфере естественно).
Итак, первый шаг сделан - книга прочитана и консультация получена.
Если думаете, что книгу прочитала и положила на полку, то - нет. Книга, на протяжении всего процесса встраивания орг. структуры (и как следствие, сильного бреда) будет рядом со мной.
Об успехах и ошибках буду рассказывать!
P. S. Если у вас имеется опыт внедрения орг. системы по книге А. Высоцкого, то делитесь опытом!