Устроился я в одной интересной компании, на должности менеджера по закупкам. Опыт, какой никакой, к этому времени у меня был. Желание работать так же присутствовало.
И произошла у меня ситуация интересная...
Испытательный срок на новом месте прошел, а за ним потянулись трудовые будни. Работал я как умею. Не филонил. От работы не отлынивал.
И по прошествии 3-4 месяцев вызывает меня к себе генеральный, со своим замом, и говорят: "Нравится нам как ты работаешь. Задумали мы тут небольшие штатные изменения. Тебя мы ставим руководителем отдела. У тебя полный карт-бланш. Организовывай работу отдела на свое усмотрение. Вмешиваться мы не будем. Нас интересует только результат".
Руководителем отдела, на тот момент, был мужичок предпенсионного возраста. Нормальный мужик. Но жаловался часто, что устал. Сам говорил: чувствует, что работу не вытягивает. Поспокойнее ему что то нужно.
А примерно недели за две, до этого разговора, еще один из сотрудников нашего отдела уволился. По собственному желанию.
Ну и я, после таких новостей, конечно впал в ступор. С одной стороны загордился. Думаю: "Оценили мою работу! Приятно". А с другой стороны, испугался дополнительной ответственности.
"Переспав" с этой мыслью, решил: упускать такую возможность нельзя!И решил согласиться на это предложение.
Бывшего руководителя отдела подсиживать я не хотел. Да и работал он, не смотря на свою "усталость", нормально. Вызвали его на разговор вместе с генеральным. Предложили ему не увольняться, а просто опуститься в должности. Стать обычным манагером. Он, на удивление (и облегчение) всех присутствующих, согласился. И даже обрадовался такому исходу.
Конечно он замечал, что руководство, в последнее время не довольно работой отдела. И в тайне опасался что его могут уволить.
И вот, таким образом, образовалась свободная вакансия, уже в моем отделе.
Работы было много. Вдвоем с бывшим начальником было сложно. Я все чаще стал задумываться о поиске подходящего кандидата.
Решил уточнить вопрос с подбором третьего сотрудника у генерального. На что он ответил: "Отдел твой, ты и ищи себе человека. Тебе с ним работать. Я собеседовать никого не буду, как и оспаривать твое решение"
Полазил я по сервисам подбора сотрудником, но никого адекватного по резюме не нашел. Затягивать с подбором кандидата мне так же не хотелось. Посидел, подумал. и вспомнил про товарища своего Серегу.
С Серегой мы работали около 3 лет вместе. В одной компании, на одинаковых должностях. Правда вели немного разные направления. Столы у нас стояли рядом. Да и жили мы не далеко друг от друга. Пока работали вместе, вроде сдружились. Даже связь поддерживали какое то время, после его увольнения. Но, в тот момент, я почему то не задумался, что Серегу уволили. А не сам ушел. Мы же с ним друганами были!
Вспомнив про Серегу, и не откладывая в долгий ящик, набрал его. Он как раз нигде не работал и был в поиске.
Недавно, как он мне пояснил, ушел с работы. Начальник самодур. Но этот момент меня так же не напряг. Мы же с Серегой друганы!
"Вот и нечего сидеть дома" сказал я ему. "С понедельника выходишь ко мне на работу!".
Серега этой новости обрадовался. Озвученная сумма заработной платы его устроила. И в обозначенное время он был на месте!
Первый день Серега "вникал". Я обрисовал ему задачи. Общую схему работы. Нарезал пару "пробных"заданий, в надежде что он вникнет в специфику работы.
Работа связана со снабжением: закупками товаров и услуг. А так же, в общем обеспечении деятельности предприятия. Раньше, когда мы работали вместе, мы занимались подобной деятельностью. Однако, в каждой компании, присутствует своя специфика. Вот я и хотел, что бы Серега максимально быстро вник в эту специфику нашей конторы. И начал полноценно работать.
Второй день Серега продолжал вникать. Вчерашние задачи он так и не выполнил.
"Ну ладно", подумал я. "У него был перерыв. Посмотрим что будет дальше".
Второй день прошел так же как и первый. А на третий день Серега решил опоздать на 2 часа! Потом уже, выяснилось, как он мне позже пояснил, он банально проспал...
И нет бы, придумать какую то отмазку... Сказал как есть...
Ну главное что мы с Серегой друганы! Он же не может меня подвести!
Но, не смотря на свое опоздание, собираться домой Серега начал во время...
В четверг Серега пришел во время. Однако, я обратил внимание, что большую часть дня, у себя на рабочем месте, он расчерчивает какие то таблицы и составляет какие то списки.
"Странно", подумал я. "Это мало относится к тем задачам которые я перед ним поставил. Но возможно он взглянул на эти задачи с другой стороны? И хочет решить их "по новому"? Серега же мой друган! Он не может меня подвести!
Вечер четверга расставил все на свои места:
Около 17.30 Серега подошел ко мне и попросил меня уделить ему время. У него имеется очень серьезный разговор!!!
"Я тот посмотрел как вы работаете и понял, что это никуда не годится! Ты же начальник отдела! И мы с тобой можем настроить работу так, что бы нам было комфортно работать!"
Я, после этих его слов, выпал в осадок... Мне то работать было достаточно комфортно... Хотя я, так же как и он, работаю в этой компании относительно недавно...
"Я разработал новый подход к работе, при котором нам нужно будет минимально напрягаться. А практически всю работу будут делать другие!"
Серега начал совать мне какие то свои таблицы, списки и графики. Начал рассказывать, от каких функций отдела, я, в ультимативной форме, должен отказаться. Потому что СЕРЕГА решил, что мы этим не должны заниматься!.
Честно говоря, к этому моменту, я уже был в тихом а...уе...
Я перебил его и спросил: какие из задач, которые я перед ним поставил еще в начале недели, он выполнил!? Оказалось что никаких!
"Да ладно"- говорит он мне. "Я же вижу, что это не приоритетные задачи. Если бы это было срочно, ты бы не поручил их новому сотруднику, а сделал бы сам!".
"Даааа..." подумал я. "Пригласил товарища, на свою голову".
Я, не смотря на то что был в бешенстве, объяснил Сереге, что пригласил его сюда не на аналитическую должность. И я не просил его строить планы о стратегическом развитии отдела. Я поставил перед ним, по сути, элементарные задачи. Но он умудрился эти задачи не просто завалить. А он к ним даже НЕ ПРИСТУПИЛ! ЗА НЕДЕЛЮ!
"Меня такая работа не устраивает. Ты сегодня подумай, что ты вообще хочешь делать на своем рабочем месте. И завтра мы с тобой поговорим".
На этом, в этот день, мы и расстались. Серега уходил домой явно недовольным.
На следующее утро меня поймал директор и пригласил к себе на разговор. И, как я успел предположить, разговор касался Сергея.
Директор довольно тонко поинтересовался, доволен ли я недельной работой своего нового сотрудника?
Формат офиса представлял из себя большой кабинет, который делили несколько отделов организации. И работа наша была на виду. Я думаю, при желании, была хорошо заметна продуктивность нового сотрудника... Вывод, о его профессиональных качествах, можно было сделать по количеству перекуров и телефонных звонков. По времени прихода и ухода с работы.
Я не стал ничего утаивать и рассказал директору обо всех моих мыслях и выводах. Так же объяснил ему, что вчера у меня состоялся диалог с новым сотрудником. И сегодняшний день я определил как решающий.
Директор четко дал мне понять, что ему необходим результат. И если я возьму на работу человека, который работать не будет, значит эту работу мне придется работу делать самому. В принципе, я считаю, директор был прав.
С самого утра Серега сидел с недовольным видом и вяло ковырял что то в компьютере. Ни одной из поставленных задач он так и не выполнил. Меня, на протяжении дня, он избегал. Обсуждать свои выводи и мысли, судя по всему, он не захотел.
Вечером, я сообщил Сереге, что в бухгалтерии, он получит расчет за неделю. А в понедельник, на работу, он может не выходить.
Серега вяло пробубнил, что он "Долго разгоняется, но зато потом работу рвет!" и ушел. Больше Серегу я не видел.
Какие выводы, после описанного случая, я сделал для себя:
- Еще в армейке я слышал фразу: "Дружба дружбой, а служба службой!". Но, после произошедшей ситуации, на эту фразу я взглянул с новой стороны. Друзьями мы можем быть за забором. А на работе наши отношения регламентированы: руководитель и подчиненный. Из-за того что он мой друг, спрос с него будет больше! Я проявил к нему доверие и понадеялся, что он меня не подведет! Никаких льгот, по моему мнению, дружба с руководителем не дает. Дружеские отношения накладывают дополнительную ответственность!
- "Со своим уставом в чужой монастырь не ходят!". Предприятие работает по выработанной схеме. Ломать схему работы отдела в первые же дни, тоже самое, что и остановить деятельность предприятия. Сначала нужно вникнуть во все процессы протекающие в компании. И только после этого, постепенно, вносить свои коррективы.
Вообще, я не сторонник испытательного срока в 1, а то и 3 месяца. Как правило, по человеку, сразу видно что он из себя представляет. Если он в первую неделю сидит и плюет в потолок, то я очень сильно сомневаюсь что, спустя две недели, у него прорежется неимоверная тяга к работе. Не всегда решает навык и опыт работы. Если видны энтузиазм и желание, то и они могут стать решающими факторами. В конце концов и медведя учат на велосипеде кататься.
Возможно, кто то скажет что я был не прав. И стоило дать Сереге еще один шанс....
Но после этой ситуации, я заручился правилом: никаких друзей, знакомых или родственников, я к себе на работу принимать не буду! Себе дороже выйдет...