Трудности руководителя:
- не знаете на что повлиять, чтобы изменить ситуацию
- одни и те же проблемы возникают снова и снова
- приходится тратить много усилий на поиски новых способов, а в итоге не все из них срабатывают
- после реализации принятого решения появляются неожиданные трудности.
Каждый ответьте себе на вопрос, с чем чаще сталкиваетесь как руководитель?
В основном,каждый из нас сталкивается со всеми проблемами. С какими-либо чаще с другими реже.
Как говорил предприниматель 70-х годов Роберт Тейлор :
Жидкое мыло , которое пока не продавал никто, и это обещало стать хитом продаж .
В это время он столкнулся с такими трудностями:
- никто не даст потент на жидкое мыло,ведь это не его изобретение
- крупные игроки могли быстро убрать его, с его маленькой финансовой подушкой.
Тогда Тейлор нашёл выход. Он заключил договор с двумя единственными компаниями, производящими подходящие пластиковые ёмкости, на поставку их товара. (12 000 000 $ и 100 000 000 дозаторов)
Производители не могли сделать все сразу. Поэтому их производство было загружено на несколько лет вперед. Оплата была по факту.
Конкуренты которые хотели занять нишу Тейлора , осознали: дозаторов им в ближайшие годы не купить, а вывести из-за границы в то время было задачей нерентабельной.
Таким образом,Тейлор проработал все трудности с которыми может столкнуться так. Что убрал всех конкурентов сразу.
Далее разберем:
-как сделать свой анализ многосторонним
-как найти причину сложившейся ситуации
Продолжаем?