Загнать зайца.
Если кто-то еще помнит возникновение «рынка» (скорее барахолки) психологических услуг в 90-е, и даже был в то время на паре психологических тренингов (особенно самых распространенных гештальтистских), тот слышал выражение «дожми его».
И это не относилось к спортивным эмоциям, разборкам типа Малахов-навсегда, коммунальной кухне. Это относилось к широко практикуемому способу гештальт работы, на сленге за глаза названном «загон зайца».
Брали лошка (часто студент-психолог), и разводили на эмоции, сопли-слезы, предлагая «вываливать на стол кишки». Это из того же сленга, чтобы кто-то не обвинил в предвзятости.
Но я не боюсь обвинений, поскольку зайцев не загонял никогда, и сам на стол не попадал, хватило инстинкта самосохранения.
Спросите, где сейчас те гештальтисты?
Иных уж нет, часть вернулась на историческую родину, другая часть переобулась в цивилизованных психотерапевтов, а многие поменяли профессию, постонав некоторое время, что «не тот инвестиционный климат, и нет свободы рынка».
Свободы рынка нет, не было, и не будет.
Я специально исследование проводил, согласно результатам которого, больше всего в 90-е и поныне распространились гештальтисты и НЛПисты. Они составляют основу психотерапевтов сегодня. Только многие переименованы под современные стандарты и продаваемые направления.
По опросу, который сам инициировал на тренингах, знаю, что целей те тренинги достигли: разрушили то, что возможно, и перестроили мозги адептов в нужном направлении – демократическом.
Ничего против демократии (кроме того, что там слов больше, чем дела) не имею, и тему эту развивать не буду.
Вернусь к психотерапевту и клиенту.
На первом «свободном» тренинге в конце 80-х, Столин (кто-нибудь помнит такого?) вещал в переполненной МГУшной аудитории, что консультирование – основа психологической работы. Сразу после этого, через годик, мэтр уехал в штаты и занялся консалтингом, позабросив «свободную» психологию.
Так нужен ли клиент психотерапевту? Нет – не нужен.
Он ему мешает, он задает неудобные вопросы, он требует результата.
Он не ведется на предложение осознать, проработать, договориться с субличностью, и так далее.
Он хочет результата. Чтобы было плохо, а стало хорошо, и плохо никогда не вернется.
Что делать?
Три варианта, о всех уже сказано выше.
Консультирование, с предложением практически опробовать технологию.
Сопровождение, с «экологической» поддержкой.
Принятие ответственности за результат и процесс.
Следующий пункт – разбор полетов. Это и есть основная работа, которую не стоит практиковать на широкой группе.
И гнать зайца и дожимать тоже не нужно. Путь все идет в том темпе, в котором человек способен идти.
