Найти тему
Медобучение.рф

ЗАПИСКИ ГЛАВНОГО ВРАЧА. СБОРНИК УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Запоздалые мысли..

Автор рубрики - руководитель проекта Медобучение.рф, бизнес-тренер, член Самарской региональной комиссии по подготовке управленческих кадров, эксперт "Российского экспортного центра".

Запоздалые мысли…

Описание: На заре своей карьеры я столкнулся с такой ситуацией: через 2-3 часа после совещания, на котором составлялся план действий, находились такие, которые, вдруг, соображали, что принятые решения не являются оптимальными. И иногда это было действительно по делу, а иногда являлось имитацией бурной деятельности и МЕГА-ответственности за результат.

Негативные последствия:

1. Форма регрессивного обсуждения принимала или коллективную переписку или затянувшееся собрание  «а-ля» гаражно-строительного кооператива "Фауна" (из к/ф «Гараж»), осложнявшееся ещё и тем, что многие члены обсуждения уже находились в пути к своим иногородним рабочим местам… (Коммуникации в начале 2000-х оставляли желать лучшего, отчего процесс обсуждения прерывался и затягивался).

2. Терялось время.

3. Создавалось моральное неудовлетворение от ощущения хаоса и дезорганизованности.

4. Имидж руководителя и значимость совещаний, соответственно снижались.

5. Но, как говориться, если у кого-то убыло, то значит у кого-то прибыло… т.е. перехват власти, как бы незаметно и как бы невольно, совершался…

Решение:

1. Начал уделять больше внимания подготовке к совещаниям: вопросы предварительно отправлялись всем по почте и предложения собирались от участников за день до назначенной даты (отсутствие предложений исключалось).

2. Стал планировать задел (до 1 суток) между моментом согласования плана действий и началом его реализации.

3. Регламентировал процесс принятия корректировок – единый для всех, чтобы без заходов (на 2 минуты) в кабинет и без обеденных разговоров типа «…ещё хотел добавить».

Результат:

Совещания сократились по продолжительности (в разы). А, в последствии, и по частоте, так как многие проблемные моменты выявлялись и прояснялись во время составления повестки собрания и решались оперативно, пока все ключевые фигуры были на местах.

Через полгода они стали приурочиваться к ежеквартальным митингам, сопровождающимися награждениями и отмечаниями достижений.