Запоздалые мысли.. Автор рубрики - руководитель проекта Медобучение.рф, бизнес-тренер, член Самарской региональной комиссии по подготовке управленческих кадров, эксперт "Российского экспортного центра". Запоздалые мысли… Описание: На заре своей карьеры я столкнулся с такой ситуацией: через 2-3 часа после совещания, на котором составлялся план действий, находились такие, которые, вдруг, соображали, что принятые решения не являются оптимальными. И иногда это было действительно по делу, а иногда являлось имитацией бурной деятельности и МЕГА-ответственности за результат. Негативные последствия: 1. Форма регрессивного обсуждения принимала или коллективную переписку или затянувшееся собрание «а-ля» гаражно-строительного кооператива "Фауна" (из к/ф «Гараж»), осложнявшееся ещё и тем, что многие члены обсуждения уже находились в пути к своим иногородним рабочим местам… (Коммуникации в начале 2000-х оставляли желать лучшего, отчего процесс обсуждения прерывался и затягивался). 2. Терялось
ЗАПИСКИ ГЛАВНОГО ВРАЧА. СБОРНИК УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
26 января 202026 янв 2020
22
1 мин