ОТ АВТОРА
Из литературы по бизнесу и из средств массовой информации можно часто услышать о необходимости хороших новых идей. Движение вперёд невозможно без притока и использования новаций. Это теоретически. А на практике что происходит? Немногие из нашего окружения умеют ценить свои мысли и тем более развивать чужие. К идеям надо относиться как к малым детям, которым требуется уделять внимание и время, а также постоянно о них заботиться, пока они не станут самостоятельными. Мы живём в едином мире, и мысли наши, «кружа» вокруг одних и тех же понятий, могут влиять на всех нас. И, если ваши моральные принципы положительны, то и идеи принесут только благо.
В голове человека постоянно идёт процесс «замещения». Каждая новая мысль стремиться вытеснить предыдущую, чтобы потом уступить место последующей. В этом мысленном калейдоскопе очень важно суметь «уловить» и «зафиксировать» хорошую идею. Прекрасным помощником здесь может стать дневник идей. Это полезно и очень интересно! Если индивидуальность личности внешне проявляется в одежде и манерах поведения, то внутренняя сущность находит отражение в оригинальных мыслях.
Можно увидеть некоторое сходство мира идей с миром растений. Этапы жизни растений обозначены следующим образом: семена – ростки – взрослое растение – плоды – увядание. Этапы жизни идей выглядят так: озарение (суть) – осмысление (углубление и рост) – определение (область применения) – осуществление (получение результата) – обновление (замена новыми идеями). Как правило, у большинства людей весь процесс завершается на первом этапе. Кстати, это просматривается и в природе, где на первых двух этапах гибнет большинство растений от неблагополучных условий. Поэтому так важно создать эту самую благоприятную среду.
Тем, кто оказывается в состоянии оценить по достоинству свои идеи, часто не хватает энергии для дальнейшего её продвижения. И только лишь немногие, прошедшие все этапы развития, смогут собрать заслуженный «урожай». Автор этой книги долгое время вёл дневник идей, некоторые из которых позднее нашли своё применение усилиями других людей. Что только подтвердило их практическую ценность. Уверен, что среди нас есть ещё немало людей, способных создавать собственные идеи и претворять их в жизнь, а также помогать реализовывать чужие идеи, которым не хватает достойного внимания. Людям – новаторам, умеющим ценить идеи и видеть в них полезную информацию, предназначена эта книга.
Дабы случайно не ущемить чьи-то авторские права на отдельные идеи книга написана художественным языком без претензий на авторство. Для этого в повествование введены вымышленные персонажи:
- корреспондент журнала «Мир интересных мыслей», человек, обладающий необходимой долей любознательности и искреннего интереса;
- председатель клуба «Полезные идеи», всем известный и глубоко уважаемый человек;
- секретарь, роль которого как кинооператора и звукооформителя составлять отчёты и накапливать архив собраний;
- опытный предприниматель, бизнесмен по призванию, обладающий чувством «нового» и практичным подходом к идеям;
- экономист, финансист, умеющий просчитать необходимые затраты и предполагаемую выгоду от предложений;
- юрист, правовед, отвечающий за соблюдение законов и уважение прав граждан;
- представители народа, среднестатистические личности, мужчина, женщина и ребёнок, выступают как потребители идей;
- специалисты по различным областям, присутствуют не регулярно, а только при обсуждении идей, связанных с их родом деятельности.
ГЛАВА 1. ИНТЕРВЬЮ
В самом центре города в окружении высотных отелей, банков, супермаркетов и небоскрёбов по счастливой случайности сохранился старый парк. В глубине парка словно божья коровка на листе дерева притаилась маленькая оранжевая будка, к которой легко добраться по узкой дорожке. На самом верху этого незатейливого сооружения крупными буквами сверкала вывеска: «Первое впечатление бывает обманчиво». Чуть ниже шрифтом поменьше можно было прочесть: «Если у вас есть, что сказать, ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ!» и справа от двери совсем мелко – «Клуб «Полезные идеи». Внутри будки установлен лифт, доставляющий гостей глубоко под землю. Если воспользоваться приглашением, то, выйдя из лифта, сразу попадаешь в круглый зал для посетителей. В центре зала оформлен живописный уголок в стиле бонсай, а по периметру стен размещены удобные места для посетителей со столиками и креслами, выделенные в отдельные ячейки лёгкими перегородками. Все ячейки окрашены в различные цвета, под настроение посетителей. Этот зал отделён дубовой дверью от соседнего зала заседаний в форме круга, в центре которого блестит тёмным лаком большой круглый стол с приставленными стульями. Высокие стены по периметру украшены портретами знаменитых изобретателей, учёных и предпринимателей с наиболее яркими их высказываниями. Ниже секциями выделены информационные стенды по различным тематикам с освещением важных проблем и достижений в данных отраслях. Солидный слой земли отделяет помещения клуба от городской суеты и шума, но на настоящий момент тишину зала заседаний нарушал важный разговор двух человек…
КОРРЕСПОНДЕНТ: – Уважаемый председатель, в последнее время в различных источниках информации упоминалось о деятельности вашей организации, занимающейся оценкой всех новых идей и изобретений. Говорят, что ваши специалисты сумели разоблачить немало лженоваторов и аферистов от науки. Пожалуйста, расскажите подробнее нашим читателям о том, чем вы занимаетесь.
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: – Ну, во-первых, наша задача заключается не в отрицании плохих и авантюрных идей, а в поиске новых и полезных. Мы не боремся с теми, кто ошибочно или умышленно предлагает явный вздор, мы наоборот стараемся найти в этой порой нелепице полезную суть. Ошибки свойственны всем, главное вовремя их обнаружить и исправить. Ещё раз повторюсь, наша цель – выявить то, что может стать полезным, и помочь новаторам применить это на практике.
КОРРЕСПОНДЕНТ: – То есть вы ориентируетесь на хорошее, а не на борьбу с плохим?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: – Совершенно верно. Не зря название нашего клуба «Полезные идеи». Попробую вкратце рассказать о нашем клубе. Сама идея организации клуба возникла давно, но, к сожалению, со стороны чиновников и крупных инвесторов поддержки она не получила. Никто не хотел финансировать проекты, результаты которых трудно просчитать. Тогда группа энтузиастов, верящих в данное начинание, решила открыть клуб на коммерческой основе. Пригородный район для нас не подходил по причине удалённости, в центре, где сосредоточена основная масса городского населения, аренда помещений – дорогое удовольствие, да, и слишком шумно. Поэтому мы ушли под землю, где получили необходимую тишину и дополнительно экономию на отоплении помещений. Подогрев наружного воздуха полностью обеспечивает нас теплом в зимний период. Кроме того, наши строения заняли минимальную площадь застройки и не повредили окружающей среде. Два наши подземных зала вы уже видели. Видели и внутреннее убранство, но, наверное, не знаете, что зал заседаний снаружи окольцован архивами. В зале для посетителей кроме верхнего света дополнительно установлены настольные лампы. Тихая музыка и уютная обстановка позволяют авторам сосредоточиться над заполнением лежащих на столах бланков заявок, которые затем опускаются в специальный ящик, установленный в том же зале. После рассмотрения заявки мы встречаемся с автором и оформляем все необходимые документы. Ни одно предложение не остаётся без ответа. Раз в неделю у нас проводятся заседания по определённой теме, где рассматриваются поступившие за последний период заявки, соответствующие данной теме. Всё ценное заносится в архив и предлагается для внедрения инвесторам. Услуги наши не бесплатны, но для авторов идей вполне доступны и для инвесторов необременительны. Отдача всегда гораздо существеннее начальных затрат.
КОРРЕСПОНДЕНТ: – И как часто к вам обращаются с новыми идеями? Разве не проще самим авторам осуществить свои идеи на практике
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: – Поверьте, количество заявок огромно! Мы с трудом успеваем их все рассматривать. Есть мнение, что мы живём в информационном поле, подключившись к которому, можно найти решение любой проблемы. Но, судя по обилию проблем в нашей жизни, пока этот канал работает не на полную мощность. Предположим, кому-то из нас повезло получить несколько бит информации из данного поля и изложить их в виде отдельной идеи. Какова её дальнейшая судьба? Если личность умеет ценить свежие мысли и обладает достаточной работоспособностью, то его идея со временем сформируется в конечный продукт. Существует поговорка: «Не бывает ненужных вещей, а есть вещи, не нашедшие своего места», которую можно перефразировать: «Не бывает бесполезных идей, а есть идеи, не нашедшие своего применения». Из-за этого маленького недоразумения большинство светлых идей заканчивают свой путь в потёмках подсознания. Лишь небольшая горстка энтузиастов успевает ценой великих усилий пристроить свою идею к кораблю истории. Честь и хвала им за это! Но как быть с несостоявшимися идеями? Может быть, им требуется сторонняя помощь? Если идеи правят миром, зачем их втаптывать в грязь? Не лучше ли создать механизм содействия развитию новых начинаний и оказания помощи новаторам. Схема работы данного механизма нами представляется следующим образом. Во всех крупных городах нужно создать клубы Полезные идеи» с небольшим штатом сотрудников и оснащённым необходимым оборудованием для обработки и накопления информации. Накопительные базы данных отдельных клубов объединены в одну общую сеть, доступную из любого компьютера клуба. Этим достигается общая координация действий, быстрый поиск единомышленников и инвесторов по всем регионам. При занесении информации производится её систематизация и проверка на предмет соответствия аналогичным идеям.
КОРРЕСПОНДЕНТ: - Разрешите узнать, а откуда у вас появился начальный капитал на всё это?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: - Мы организовали акционерное общество, напечатали акции и пустили их в свободную продажу. Вскоре нашлись люди, поверившие в наше дело, и работа пошла полным ходом! Так как свежие идеи нуждаются в двух вещах – гласности и содействии, мы определили для себя следующие основные направления деятельности:
- регистрация и систематизация всех новых полезных идей как авторов, обратившихся к нам, так и из других источников; - реклама и пропаганда этих идей (выпуск бюллетеня идей, сборников по темам, через Интернет, радио и т.д.);
- организация аукционов, выставок идей, творческих встреч;
- подбор под заказ обзорного материала по отдельным темам;
- подготовка документов на получения патента;
- оформление бизнес-планов;
- оказание содействия в решении конкретных проблем, требующих неординарного подхода.
Для достижения наибольшей эффективности в работе мы тесно сотрудничаем с такими организациями как научно-исследовательские институты, экспериментальные лаборатории, патентные бюро, библиотеки и многими другими.
КОРРЕСПОНДЕНТ: - В общих чертах работа клуба мне понятна, а как проходят у вас заседания, на которых рассматриваются поступающие идеи?
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: - Приглашаю вас на ближайшие заседания клуба, чтобы потом вы смогли бы сами объективно описать всю процедуру обсуждений, происходящую в этом зале.
Продолжение следует...