Когда лидеры-сетевики планируют провести крутое, эффективное мероприятие, то предварительно составленную программу, желательно "пропустить" через, так называемую модель Уолта Диснея! "
Существует давняя технология креативности внедренная Уолт Диснеем, которая проводится группой единомышленников городского лидерского Совета, в виде группового "мозгового штурма", и где рассматривают поставленную задачу с трёх точек зрения:
творческой,
реалистичной
критической
И, на мой взгляд, очень важно рассмотреть будущий сценарий именно под призмой "творчества", "реалиста" и "критика"!
Данная модель Уолта Диснея, модель креативности, должна применяться исключительно в "бизнес поле" для усиления эффективности мероприятия!
На наших директоратах часто бывает горячо и "весело"! В основном, любят у нас некоторые лидеры "накидывать" идеи... Свои идеи, естественно, каждый "творец" считает самыми лучшими! Ещё бы!
И, когда кто-то "включает реалиста", и показывает, что можно весомо улучшить тот или иной блок мероприятия, "усилить смыслы" или поднять эмоциональную составляющую, то всё... этот лидер становится "врагом" для части "творческого" Совета! Ну, про отношение к "критику", я вообще промолчу!
Часто, во время обсуждения мероприятия, идёт подмена понятий!
"Творческая часть Совета", весомые доводы реалиста или критика рассматривают, как выпад против их личностей!
Конструктивные доводы "реалиста" или анализ "критика" в обсуждении профессиональных ляпов, которые произошли или могут произойти на мероприятии, некоторые "обиженные" люди подменяют "нападками на их личность"! Бывает, что данные личности, в последствии "хмурят лобик", "надувают губки" !
После мероприятия, кстати, крайне желательно, так же давать обратную связь по модели Диснея! Необходимо сделать выводы, сопоставить как прошло мероприятие и соответствовало ли оно поставленным задачам, целевой аудитории, все ли выступающие были на высоте, все ли вошли в тайминг...
Зрелая обратная связь позволяет всем участникам директората, в профессиональном плане, встать на ступеньку выше и не допускать подобных ошибок в будущем!
Если же одни и те же ошибки происходят от мероприятия к мероприятию, и при этом "кукушка хвалит петуха...", то я могу точно сказать, что звено "реалистов" и "критиков" в данном Совете, дистрофично...
В данном случае надо кому-то из лидеров взять на себя ответственность, смелость, "включить" профессионализм и сказать: "Король-то, голый"!
Я знаю, что некоторые лидеры, в том числе и я, обладают всеми качествами модели креативности Уолта Диснея! Когда требует ситуация, "включаем творчество", надо - "включаем реалиста", ну и без "критика", чтобы мероприятие было на высоте и "планка не упала" - не обойтись! За роль "критика", лично мне, особенно "влетает":)
Многие лидеры не понимают модели Уолта Диснея! Секрет в том, что в ней все три составляющих - равноценны!!!
Креативность по Диснею- это не только "творчество", в чём многие ошибочно уверены, в равной степени это и "реалист", и "критик"!
И на критику, уже в свой адрес, я стараюсь реагировать адекватно, то есть ровно! Провожу для себя обратную связь и, без обид, делаю выводы.
В конце концов, на правду- обижаться глупо; на ложь - глупо, вдвойне!
В заключение, сам Уолт Дисней, постоянно применял эту модель!
Данная модель креативности (творец, реалист и критик) его звёздной киностудией, применяется и сейчас!
Ну, а всем нам, только и остаётся наслаждаться классными креативными плодами этой модели в кинотеатрах и на экранах наших ТВ!
Ну и если в вашем лидерском Совете каждое мероприятие вы будете рассматривать по модели креативности Диснея, то думаю, в вашем регионе, как и на студии Уолта Диснея, будет всегда всё в порядке!
Подробно, с действующими ссылками: http://gorelov.su/uolt-disney/
#mlm #argo #gorelov #полезноесетевикам
