Мы привыкаем ко всему. И чем дольше находится в нашей жизни привычка, тем труднее от нее отказаться. Изменить что-то знакомое и почти родное на новое и неизвестное кажется нам большой ошибкой, которая приведет к катастрофе. Но так ли это на самом деле?
Когда много лет ездишь на одной машине, в ней все становится настолько родным, что знаешь каждый скрип, каждую царапинку и каждую реакцию на твои действия. Ты знаешь как поведет себя автомобиль еще до того, как совершишь следующее действие. Ремонт - это для крайних случаев, когда дальше с поломкой ездить становится уже просто опасно. Да и то, можно тянуть до последнего.
То же самое происходит с собственниками компаний, которые много лет участвуют в управлении собственным бизнесом. Он становится настолько родным, что изменить в нем что-то потом кажется выше всяких сил. Ведь если ты сроднился с бизнесом, то речь идет об изменении собственных привычек и взглядов. Это невероятно трудно.
А ведь машина - это всего лишь машина. Ее можно любить, ей можно гордиться. С ней даже можно разговаривать, когда никто не слышит. Но она все равно останется лишь активом, который помогает жить. А не подменяет жизнь.
И бизнес, как бы мы к нему не относились, это механизм. Актив. Машина, которая помогает владельцу выполнять свои желания и свое предназначение.
Если собственник не хочет быть владельцем бизнеса, то становится его рабом. Хотя, по сути, это значит быть рабом своих привычек.
А можно использовать организацию как инструмент. Следить за его исправностью, менять системы, ухаживать. Но не жить для него. Ведь жить нужно для себя, для других, для реализации хороших идей.
А в видео я рассказываю о том, с чего начать построение правильной организации. Забегая вперед скажу - с себя.
Больше интересной информации в соцсетях: