Даже если вы никогда никого не нанимали, найти сотрудников можно и без квалифицированного эйчара. Лайфхакер и Авито Работа выяснили, как привлечь в свою компанию топовых специалистов.
Подготовьте перечень необходимых должностей
Не спешите сразу нанимать всех подряд, начиная от специалиста по персоналу и заканчивая офис‑менеджером. Если только выходите на рынок, можно ограничиться минимальным набором сотрудников: ровно столько, сколько нужно, чтобы компания работала и не уходила в минус. Определите ключевые направления деятельности, которые помогают поддерживать бизнес на плаву. Сотрудников на эти вакансии ищите в первую очередь, а остальных можно набрать по мере роста компании.
Например, вы собираетесь открыть интернет‑магазин. Надо сделать удобный и симпатичный сайт, заполнить его качественными фотографиями товаров с понятным и грамотным описанием, а ещё объяснить покупателю, какие есть варианты доставки и оплаты. Вопросы у клиентов всё равно останутся, так что без контактного телефона с терпеливым оператором не обойтись. Идеально усилить коммуникацию ещё и чатом на сайте. Чтобы привлечь новых покупателей, магазин надо рекламировать — например, с помощью страницы в социальных сетях, поэтому пригодится ещё и опытный специалист по SMM.
Изучите вакансии конкурентов
