Сталин был, и являться лидером от Бога. Блестящим психологом. Сталин едва ли не каждым свои действием показывал, каким должен быть лидер. В данной статье мы возьмем у вождя урок – адекватного дистанцирования.
Лидер обязан держать дистанцию с подчиненными. Еще Конфуций говорил «если подчиненных слишком удалять от себя, они будут тебя ненавидеть. Если слишком приближать они будут наглеть».
Сталин умел сбивать спесь с подчиненных, которые наглели. К примеру, вождь не любил когда его называли Иосиф Виссарионович, поскольку считал это проявлением фамильярности.
Сталин никогда не звонил первым, кому либо, Звонил сначала его секретарь Поскребышев, и просил позвонить Сталину. Это был так же продуманный ход. Лидер оттает инициативу подчиненному т.е вождю никто не нужен, хотите побеседовать звоните сами.
Именно при Сталине, бюрократы вслед за ним, отработали метод «маринования в приемной». Человека вождь вызывал к определенному сроку. Когда тот являлся. Сталин мог несколько часов не принимать, таким образом. заставлял волноваться, тем самым сбивал спесь, показывал кто в доме хозяин.
Другим методом дистанцирования, стал метод игнорирования. подчиненного не вызывали на важнейшие совещания, он узнавал о них после события. Естественно думал уже о аресте или отставке. Сталин «промаринует» немножко, и снова приблизит к себе, посмотри, понял ли человек, как надо себя вести и какую дистанцию держать.
Лидер и дистанция вещи не отделимые, именно поэтому Сталин держал вокруг себя небольшой круг людей, которые были вхожи к нему ежедневно. Для остальных Сталин оставался тайной, символом, легендой при жизни.
