Найти тему
АПН-НН

Визитная карточка

Подводя итоги 2019 года для Нижегородской области, я хотел бы отметить несколько моментов.

Во-первых, губернатор настроил слух региональных чиновников на голос народа.

Достаточно вспомнить такой пример, как проблема дольщиков Новинки Smart City – она была услышана и появилась реальная перспектива ее разрешения. То же самое касается процесса включения Новинок в городскую черту – вопросы жителей по налогам, льготам и так далее были вовремя учтены. Сюда же можно отнести и проблему со строительством гостиницы во дворе на улице Мануфактурной – сигнал со стороны жителей этой территории был услышан и решение в их пользу состоялось.

Это новая манера во взаимоотношении власти и горожан стала визитной карточкой работы Глеба Никитина в 2019 году.

Во-вторых, надо сказать о ситуации в здравоохранении. Проблем здесь хватает, но проект «Поезд здоровья» позволяет смягчить остроту этих проблем. Все-таки не Магомет идет к горе, а гора идет к Магомету. Медицинская помощь приближается к местам дислокации спроса. Это знаковый и достойный внимания опыт.

Если говорить об экономике, то в первую очередь обращает на себя внимание, что в нашем регионе не происходило падения уровня зарплат. Рост, правда, почти совпадает с уровнем инфляции, но, тем не менее, регион сохраняет уровень благосостояния и обеспеченного им массового спроса. И это тоже позитивный результат года.

Среди крупных инфраструктурных объектов нельзя не сказать о продолжении проекта Волжского моста. Развязка Толоконцево-Золотово почти построена. Мы радовались и самому Волжскому мосту, но сам по себе он еще не разрешал в полной мере проблемы этого транспортного узла. А с этой развязкой мы почти приблизились к тому, чтобы распрощаться на этом направлении с таким явлением, как пробки. Преемственность в создании необходимой для региона инфраструктуры соблюдается, и это очень важно.

В том, что касается предпринимательства и бизнеса, стоит отметить, что правительством региона еще год назад был создан ЦИСС – Центр инноваций в социальной сфере, но именно в 2019 году он показал свой позитивный потенциал, став точкой инкубации нового сегмента предпринимательства, а именно социального предпринимательства.
Это решение правительства оправдало себя и тоже может быть включено в число успешных проектов, потому что в сфере предпринимательства мало таких случаев, что новый сегмент рынка открывается с участием регионального правительства.

Из культурных событий я бы выделил заселение социальными функциями Стрелки. Долгое время эта территория в центре Нижнего Новгорода была фактически пустырем. И Стрелка-фест это хороший пролог к наполнению этой городской территории жизнью, к созданию благоприятной культурной среды.

Основная тенденция 2020 года, на мой взгляд, будет связана с тем, что губернаторам возвращается политический компонент их функций. В послании президента это названо повышением роли губернаторов.

В прошлом году это выразилось в том, что губернатор Нижегородской области стал руководителем регионального отделения партии «Единая Россия». В этой связи открывается возможность более амбициозных инициатив, которые будут генерироваться с позиции с губернатора. Они могут быть связаны не только с Нижегородской областью, но и с межрегиональной интеграцией.

Я для себя отметил этот тренд на интеграцию, от которой может выиграть регион, который предложит модель межрегиональной интеграции – экономической, культурной, инфраструктурной. Эта тема межрегионального взаимодействия становится актуальной, и мне кажется, что на этом направлении возможно возникновение, развитие и, возможно, продвижение местных региональных инициатив. 

Андрей Дахин