Найти в Дзене
Зелёный Фарватер

Необходимость выбирать между прибылью, социальными и экологическими проблемами в настоящее время является устаревшей концепцией

Когда-то был ясный выбор между разумом и чувством, между слушанием своего сердца и использованием своей головы. Сегодня выбор не так уж и велик. Действительно, необходимость выбирать между прибылью, социальными и экологическими проблемами в настоящее время является устаревшей концепцией. “ А для чего нужны компании?"был ли этот вопрос на обложке издания The Economist. В соответствующей статье рассказывается о том, как меняется бизнес-подход крупных компаний. В настоящее время становится все более очевидным, что важной частью их жизненной миссии являются обязательства по решению значительных социально-экономических проблем, связанных с устойчивым развитием. Одним из первых признал это Эл Гор, бывший вице-президент Соединенных Штатов и лауреат Нобелевской премии мира 2007 года, который отметил, что “инвестиции в модель комплексной устойчивости приносят большую отдачу."Сегодня действия многих компаний подтверждают его наблюдение. Формула, которая может быть получена из него “ является
Оглавление

Когда-то был ясный выбор между разумом и чувством, между слушанием своего сердца и использованием своей головы. Сегодня выбор не так уж и велик. Действительно, необходимость выбирать между прибылью, социальными и экологическими проблемами в настоящее время является устаревшей концепцией. “ А для чего нужны компании?"был ли этот вопрос на обложке издания The Economist.

В соответствующей статье рассказывается о том, как меняется бизнес-подход крупных компаний. В настоящее время становится все более очевидным, что важной частью их жизненной миссии являются обязательства по решению значительных социально-экономических проблем, связанных с устойчивым развитием.

Одним из первых признал это Эл Гор, бывший вице-президент Соединенных Штатов и лауреат Нобелевской премии мира 2007 года, который отметил, что “инвестиции в модель комплексной устойчивости приносят большую отдачу."Сегодня действия многих компаний подтверждают его наблюдение.

Формула, которая может быть получена из него “ является "sustainability = value". Компании, уделяющие наибольшее внимание текущим изменениям и инновациям, фактически трансформируют бизнес-парадигму, и Enel находится в авангарде этих изменений.

Устойчивость порождает экономический рост

Переход к устойчивому развитию является драйвером для создания активов нашей группы, и это отражается в денежных потоках, которые являются более предсказуемыми, а также постоянным ростом и более низкими рисками.

Зеленые облигации Enel

Enel также играет новаторскую роль на финансовом фронте. За последние годы группа выпустила на европейском рынке три зеленые облигации. Они были выпущены в целях финансирования проектов устойчивого развития: 1,25 млрд на начало 2017 года, 1,25 млрд на начало 2018 года и 1 млрд на начало 2019 года. Всего 3,5 млрд евро.

Но еще более важной, чем общая сумма, является другая цифра. По первым двум облигациям цена выпуска была сопоставима со стандартными облигациями, а по третьей-на целых 10 базисных пунктов ниже. Возможно, это был первый случай, когда компания вывела на рынок проект "зеленого финансирования" по более низкой стоимости, чем обычные альтернативы. И спрос не уменьшился, это сигнал о том, что приверженность нашей группы устойчивому развитию приносит свои собственные выгоды.

Выпуск облигаций Enel был встречен позитивным откликом со стороны финансового сообщества, как признал Кен-а парк , руководитель отдела экологических рынков Goldman Sachs, который сказал: “Мы приветствуем лидерство, которое Enel занимает в интеграции устойчивости в свой основной бизнес и использовании решений рынка капитала для финансирования своей стратегии устойчивости.”