Найти в Дзене
Истинный Кладовщик

Тренды складской логистики 2020. Дневник Кладовщика Глава 3

В условиях глобализации, былые бизнес-модели эффективных компаний, безвозвратно устарели, но это нельзя назвать кризисом скорее переход к новому технологическому укладу. Наверно многим, кто каким-то образом связан со складом, интересен вопрос, какие тенденции нас ожидают в данной отрасли в недалеком будущем. Сегодня мы с вами рассмотрим три ключевые тенденции, которые наметились в логистике на 2020 год и ближайшие несколько лет. Тотальная автоматизация. Постоянные издержки на рабочий персонал, налоги и риски вероятности ошибок и получения травм, все это толкает современную логистику идти по пути наращивания темпов автоматизации. Автоматизируется все, до чего дотянутся руки: 1) Системы сбора, учета и передачи информации. Вместо устаревших бумажных носителей и ведение отчетности в 1С, в логистике уже давно существует практика, выполнять задачи по сбору, учету и передачи информации посредством WMS. 2) Техника. Гидравлические рохли меняют на электро-тележки, штабелеры уже автоматизирован

В условиях глобализации, былые бизнес-модели эффективных компаний, безвозвратно устарели, но это нельзя назвать кризисом скорее переход к новому технологическому укладу. Наверно многим, кто каким-то образом связан со складом, интересен вопрос, какие тенденции нас ожидают в данной отрасли в недалеком будущем. Сегодня мы с вами рассмотрим три ключевые тенденции, которые наметились в логистике на 2020 год и ближайшие несколько лет.

Тотальная автоматизация.

-2

Постоянные издержки на рабочий персонал, налоги и риски вероятности ошибок и получения травм, все это толкает современную логистику идти по пути наращивания темпов автоматизации. Автоматизируется все, до чего дотянутся руки:

1) Системы сбора, учета и передачи информации. Вместо устаревших бумажных носителей и ведение отчетности в 1С, в логистике уже давно существует практика, выполнять задачи по сбору, учету и передачи информации посредством WMS.

2) Техника. Гидравлические рохли меняют на электро-тележки, штабелеры уже автоматизированы и могут работать автономно от оператора.

3) Площади хранения товара. Места отборки товара стали многоярусными зонами с адресной системой хранения.

4) Конвейерная лента облегчила процесс перемещения товара по складу.

5) Появились машины способные сортировать и формировать заказы.

6) Создаются технологии, облегчающие процесс диспетчеризации транспорта и цепей поставок.

Сокращение посредников в цепях поставок.

-3

В недалеком прошлом, производители продукта не любили работу с конечным потребителем. В настоящее время тенденция изменилась и многие производители активно используют систему интернет заказов, где любое физическое лицо может разместить заказ. При этом производитель стал видеть в посредниках препятствие на пути к конечному потребителю. Производственные мощности все чаще переносят в регионы сбыта, для снижения затрат на транспортировку и сокращения таможенных сборов. Как пример возьмем корпорацию IKEA, более 60 % продукции произведено на территории РФ.

Переход на аутсорсинг.

-4

Сегодня крупные компании делят свои бизнес-процессы ключевые и вспомогательные. Часто для выполнения вспомогательных задач, привлекают профессионалов с аутсорсинга. На сегодняшний день, доля рынка аутсорсинга в логистике в Европе составляет 65 %. Многие компании полностью или частично, передали свои логистические процессы профессиональным логистическим операторам. В Российской Федерации аутсорсингом пользуются, желая избавится от лишних рисков и сложностей с подбором персонала. В основном это грузчики и комплектовщики на сезон или на постоянной основе.