Экономика должна быть экономной и на этот вопрос можно ответить взвесив все "За" и "Против", чем я и предлагаю заняться. Схема - "с подвохом под подвохом", так как он задевает сразу несколько аспектов управления производством на предприятии при следующих переменных: 1. Соотношение цены-качества инструмента. 100 твердосплавных спиралок из Китая,взятые оптом прослужат дольше одной немецкой хотя бы по теории вероятности. Но если говорить о принципиально другом инструменте, выполняющим те же задачи, то выскочит нюанс: Так например алмазное чашечное сверло работает по 3-4 года без замены, но стоит дешевле даже самых простых 100 китайских чашек. Этот пункт не ответит на вопрос прямо без кучи вводных, так что ставим ему "+/-". 2. Рабочие (оператор станка, снабженец, руководитель). Оператор, как правило, работает на сделке. Чем реже он меняет инструмент, пишет заявки на выдачу новых фрез/пил, тем больше продукции он произведет за смену. Снабженец, этому товарищу выгода в зависимости от принцип
Просто о мебели. Что умнее для мебельной фабрики? Брать 100 фрез по 100 рублей или одну за 10000
17 января 202017 янв 2020
5963
2 мин