Группа компаний Suomi-Soffa верила, что преодолеет свои проблемы.
- "Сейчас мы сосредоточены на продаже собственной продукции и инвентаря", - сказала 27 декабря 2010 г. генеральный директор Марита Кескинен-Тойвайнен.
По ее словам, основными причинами проблем были структура затрат и жесткая конкуренция в отрасли.
В компаниях на конец декабря 2010 г. работало 318 человек, 126 из которых работали на заводе в Каяани.
Марита Кескинен-Тойвайнен не давала прогноз по чистой прибыли за 2010 г., но по ее расчетам выручка за 2010 г. должна была составить 80 млн. евро.
В декабре 2010 г., по сообщению Balance Consulting, Suomi-Soffa Tehdas Oy предоставило компании Suomi-Soffa SSF Oy кредит в размере 3 млн. евро со сроком погашения 7 января 2011 г. Если Suomi-Soffa SSF Oy не смогла бы выплатить кредит, капитал завода Suomi-Soffa Tehdas Oy стал бы отрицательным.
Помимо этого, на конец 2010 г. у Suomi-Soffa SSF Oy числилась на балансе предоплата в размере 6,6 млн. евро от покупателей. Предоплаченная мебель ожидала доставки.
На конец 2010 г. крупнейшими кредиторами группы компаний Suomi-Soffa были государственное экспортно-кредитное агентство Finnvera и банк Helsinki OsuusPankki.
Finnvera выдало кредиты обоим предприятиям на общую сумму 3,9 млн. евро под обеспечение недвижимости.
OP Bank Helsinki выдал кредиты на общую сумму 8 млн. евро. также под залог недвижимости.
Также Suomi-Soffa SSF Oy была должна, согласно иску Maskun Kalustetalo Oy, около 700 тыс. евро этой компании за арендную плату.
Компания Suomi-Soffa SSF Oy, управлявшая магазинами, имела активы на 19,1 млн. евро и обязательства в размере 18,7 млн. евро. Среди кредиторов были арендодатели, субподрядчики, транспортные компании, покупатели, медиа-компании. У Suomi-Soffa SSF Oy было более 4,5 млн. евро долгов по налогам и около 1,5 млн. евро невыплаченных пенсионных страховых взносов.
Активы компании Suomi-Soffa Tehdas Oy, которой принадлежала фабрика в Каяани, составляли 17,4 млн. евро, а обязательства - 11,4 млн. евро. Трудности прибыльного завода были связаны с долгами второй компании. Сеть магазинов была должна заводу по полученным кредитам 3,3 млн. евро и, вдобавок, 6,9 млн. евро за уже поставленную на реализацию мебель.
Марита Кескинен-Тойвайнен пыталась спасти свою компанию. В период 2008 - 2010 гг. она одолжила компании Suomi-Soffa SSF Oy почти 4 млн. евро, включая ранее упомянутые 2,2 млн. евро в 2009 г.
Сама Кескинен-Тойвайнен комментировала ту ситуацию следующим образом:
- "Весной всегда приходят контейнеры (c импортной мебелью — С.Ф.), и у компании не было средств просто профинансировать эти контейнеры, и затем у меня самой были средства, у меня ранее уже начался ремонт дома. И средства были зарезервированы на это. И я одолжила их предприятию под тем условием, что мне нужно вернуть их назад".
По словам Арто Мерисало, владельцы Suomi-Soffa вкладывали очень большие суммы денег в развитие мебельного бизнеса из собственных средств. То, что было заработано в сфере недвижимости, затем было потеряно в основном бизнесе Suomi-Soffa.
Эта жертва тоже не помогла.
Как видим, Suomi-Soffa SSF Oy в 2010 г. понесла убытки около 4,3 млн. евро, а Suomi-Soffa Tehdas Oy показал прибыль, но оно было тесно связано выданными кредитами с убыточной сетью магазинов.
Проблемы возникли из-за жесткой ценовой конкуренции в торговле мебелью, а также увеличения продаж импортной мебели, что подрывало прибыльность Suomi-Soffa SSF Oy. Маркетинговые расходы компании в 2010 г. составили 17% от выручки. 75% валовой прибыли было потрачено на аренду и маркетинг.
Сеть магазинов Suomi-Soffa SSF Oy планировала сократить расходы на 11 млн. евро. Затраты на персонал руководство намеревалось сократить на 3 млн. евро, а расходы на маркетинг - на 3,5 миллиона евро. Компания планировала прекратить скидочную войну на мягкую мебель, что привело бы к увеличению валовой прибыли, и принесло бы дополнительный доход в 4 млн. евро.
Suomi-Soffa намеревалась прекратить деятельность дочерней компании в Швеции Finnish Soffa, закрыть там магазин. Из 24 магазинов в Финляндии планировалось уменьшить площади 11-ти. Также планировалось открытие нового магазина в Лиелахти, Тампере.
5 января 2011 г. Suomi-Soffa решает уменьшить на 1 тыс. кв.м. площадь магазина в Каяани и передать освободившиеся метры в пользование своей мебельной фабрике.
- "Теперь заводскому производству требуется больше места", - говорила Марита Кескинен-Тойвайнен, владелец и генеральный директор Suomi-Soffa.
Она считала, что компания вернется к нормальной жизни к концу 2011 г. По словам Кескинен-Тойвайнен, в настоящее время операции были сосредоточены на продаже склада и производстве мебели. По оценкам генерального директора, стоимость складских запасов обеих компаний составляла приблизительно 16 млн. евро.
По мнению экспертов, реорганизация могла занять больше года.
В марте 2011 г. произошли сокращения на заводе Suomi-Soffa Tehdas Oy - осталось работать около 30-ти человек из более чем 100.
13 апреля 2011 г. Suomi-Soffa SSF Oy подала заявление о собственном банкротстве в окружной суд Эспоо. Через два дня, 15 апреля 2011 г., началось банкротство этой компании.
Отдельно стоит упомянуть, что специальный аудит сети магазинов Suomi-Soffa SSF Oy показал, что компания заплатила Марите Кескинен-Тойвайнен более полумиллиона евро после того, как компания уже была объявлена неплатежеспособной, т.е. после 23 декабря 2010 г. Часть денег была выплачена после подачи заявления о банкротстве, т.е. после 1 июня 2011 г.
Речь шла о возврате займа, который в марте 2010 г. генеральный директор Марита Кескинен-Тойвайнен выдала компании в размере 750 000 евро для выкупа товаров в порту.
Конкурсный управляющий потребовал через суд вернуть эти деньги в конкурсную массу. По его мнению, несостоятельная компания излишне отдавала предпочтение госпоже Кескинен-Тойвайнен за счет других кредиторов.
Окружной суд Эспоо заявил, что по сравнению с брутто-активами в конкурсной массе в размере почти 6 млн. евро, пол-миллиона, полученные Маритой Кескинен-Тойвайнен, нельзя считать значительной суммой. Таким образом, по мнению суда, последствия банкротства не обошли стороной Кескинен-Тойвайнен.
В целом, Марита Кескинен-Тойвайнен потеряла в результате банкротства Suomi-Soffa более 3,5 млн. евро.
13 мая 2014 г. Апелляционный суд Хельсинки пришел к другому выводу. Он вынес решение, что генеральный директор Suomi-Soffa SSF Oy Марита Кескинен-Тойвайнен должна была вернуть в конкурсную массу 573 тыс. евро, которые компания ей выплатила перед началом процедуры банкротства, и заплатить истцу более 11 000 евро судебных расходов.
Апелляционный суд отметил, что Марита Кескинен-Тойвайнен осуществляла самостоятельное принятие решений по платежным операциям. В критические времена в 2010 г. она определяла порядок, в котором будут обрабатываться платежи компании.
Suomi-Soffa SSF Oy погасило кредит, взятый у Мариты Кескинен-Тойвайнен, значительными суммами, в то время как долговое бремя компании значительно увеличилось. Кроме того, госпоже Кескинен-Тойвайнен были выплачены в то же время дивиденды, ранее определенные.
Даже после подачи заявления о банкротстве генеральному директору было выплачено 185 000 евро.
Апелляционный суд посчитал, что эти платежи способствовали задержке обслуживания других платежей. «Действуя таким образом от имени компании, Кескинен-Тойвайнен выделила приоритеты сокращения своих собственных требований над требованиями других кредиторов», - говорится в своем решении.
В ходе банкротства в конкурсной массе осталось 1,6 - 1,7 млн. евро распределяемых средств. Апелляционный суд посчитал, что без выплат генеральному директору, доли кредиторов были бы примерно на треть выше.
22 декабря 2015 г. компания Suomi-Soffa SSF Oy была ликвидирована.
Крупнейший мебельный завод Suomi-Soffa Tehdas Oy, который по-прежнему занимался реструктуризацией долгов, представил суду как одну из ее причин - радикальное изменение стратегии. Завод, производивший недорогую мебель, должен был превратиться в высококлассного отечественного специалиста.
Значительные изменения образа и высококачественный бренд должны были иметь решающее значение для новой стратегии. Целью были качественные и платежеспособные клиенты.
Марита Кескинен-Тойвайнен, генеральный директор и владелец Suomi-Soffa Tehdas Oy, говорила в интервью изданию Kainuun Sanomat, что сила завода заключается в его собственной продукции. Она говорила, что собственное производство было прибыльным.
20 мая 2011 г. окружной суд Эспоо отклонил заявление о реорганизации, не оценив представленную новую стратегию. Суд не счел вероятным быстрое изменение бренда и переход от дешевых цен к отечественным качественным продуктам. Суд не усмотрел, что Suomi-Soffa Tehdas Oy имеет достаточные основания для реструктуризации.
Генеральный директор Suomi-Soffa Tehdas Oy Марита Кескинен-Тойвайнен говорила, что компания обратится в апелляционный суд Хельсинки.
1 июня 2011 г. Suomi-Soffa Tehdas Oy подало заявление о банкротстве в окружной суд Вантаа.
- "Условий для деятельности больше не было. Мы подали заявку на реструктуризацию долгов, но не смогли попасть туда", - заявила Марита Кескинен-Тойвайнен в интервью изданию Kainuun Sanomat.
По ее словам, потребность компании в финансировании составила бы пару миллионов евро.
Также по ее словам, не было никакого смысла обжаловать заявление о реорганизации.
- Это только продлило бы дело. И праздники тоже наступают (имеется в виду Juhannus – С.Ф.). Мы просто констатировали, что когда невозможно сократить расходы, других вариантов нет.
По словам Мариты Кескинен-Тойвайнен, работа на заводе в Каяани будет продолжаться в обычном режиме.
Процедура банкротства началась 3 июня 2011 г.
20 июня 2011 г. был последним днем работы завода Suomi-Soffa Tehdas Oy и его последних работников.
В ходе банкротства задолженность по зарплате на обоих предприятиях была выплачена из государственных средств на сумму более 1,2 млн. евро.
7 февраля 2017 г. компания Suomi-Soffa Tehdas Oy была ликвидирована.
Что касается инициатора начала банкротства Suomi-Soffa – компании Maskun Kalustetalo Oy Тойво Сукари, то она в тяжелых условиях на рынке не смогла найти новых арендаторов на освободившиеся после ухода Suomi-Soffa площади, что, видимо, послужило одной из причин того, что компания подала заявление на реструктуризацию в октябре 2012 г.
И если в 2012 г., по данным издания ainolehti.fi, Maskun Kalustetalo Oy еще сражалось со шведской Ikea за второе место и 14% на финском рынке, то в 2016 г. Ikea заняла 23% мебельного рынка Финляндии, став недосягаемой для финских конкурентов.
Выходит, издание Talouselama.fi в мае 2011 г. было право по поводу перспектив "Диванной" войны между финскими сетями - победили иностранные сети Ikea и Jysk.
С.Ф.
Предыдущая часть здесь.
Заключительная часть о бизнесе семьи Тойвайнен здесь.
Содержание блога. Указатель статей.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи и ставьте лайк.
Спасибо за просмотр.