До определенного момента, я считала, что это очень близкие понятия.
Однако по истечению времени, после изучения определенных материалов я смогла вывести четкую разницу между этими двумя понятиями.
⠀
Результативный сотрудник – это человек, который достигает обозначенных результатов. Выполнение плана продаж, своевременное составление отчета, разработка запланированных документов, внедрение системы документооборота и т.д. В итоге сотрудник, системно достигающий обозначенных результатов.
⠀
Достижения сотрудника, от результатов отличается тем, что – это не является системным результатом.
⠀
А если проще, сотрудник достигает такого результата, который еще никто в компании не достигал. Например, перевыполнил план на 300%. Такой результат никто до этого еще не делал. Или – самостоятельно разработал и внедрил систему автоматизации каких-либо процессов. Или разработал и внедрил систематизированную систему учета и отчетности.
⠀
В итоге, сотрудник достиг результата, который повторить очень сложно и дал определенный толчок к развитию компании, оптимизации бизнес-процессов, снижению себестоимости, увеличению доли рынка и т.д.
⠀
Часто ли делают такие достижения сотрудники компаний? К сожалению, нет.
⠀
Только ли потому что нет таких сотрудников или талантливых людей в принципе мало? Считаю, что не это является первопричиной. В любой компании можно найти сотрудников, способных на достижения в своем направлении.
⠀
Для этого необходимо провоцировать сотрудников на проявление своих возможностей. В своем следующем видео посте я расскажу о том, зачем сотрудников мотивировать на достижения.
⠀
Вы знали, что есть такое различие между понятиями результатов и достижений сотрудников?