Мне не редко приходилось слышать в окружении такую фразу: «Я раньше тоже проявлял инициативу, мне по рукам дали, больше желание не возникало».
⠀
Знакома кому-нибудь такая ситуация?
⠀
Всех причин я сказать не могу, напишу те, с которыми сталкивалась.
⠀
1. Сотрудник не умеет доносить свое мнение. О том, как правильно выражать его, я писала в одном из своих постов.
2. Сотрудник предлагает идеи, которые сложно реализовать в ближайшее время, или реализация такой идеи требует глубокой проработки и больших ресурсов.
3. Сотрудником предлагаются варианты, когда руководство не расположено к разговору на эту тему.
4. У сотрудника нет еще своих прорывных результатов, поэтому его идеи воспринимаются как нереалистичные.
5. Сотрудник постоянно предлагает идеи, которые должны реализовывать другие подразделения. Поэтому его воспринимают, как правило негативно, так как совершенствованием своей деятельности, он не занимается.
⠀
Если кто-то узнал себя, поведение своих подчиненных или просто сталкивался с такими ситуациями, напишите в комментариях.
⠀
Для чего я перечислила все эти ситуации?
⠀
Возможно кто-то из Вас возьмет их на заметку. Тот, кому нравится проявлять инициативу, постарался не допускать этих ошибок.
⠀
Руководителям, которые не обращают внимание на сотрудников, проявляющие инициативу в таком виде, рекомендую задуматься о том, какие возможности для развития они теряют.
⠀
Иногда даже самые бредовые идеи могут помочь сделать прорыв в развитии компании. Возможно на этот момент, то, о чем говорит сотрудник, совсем не актуально для компании. Но Вы не можете быть уверенным, что актуальность не появится через какое-то время.
⠀
На то, что бы зафиксировать себе кратко, мысли сотрудников, времени много не требуется. Зато вернуться к ним можно всегда, чтобы использовать в нужный момент.