Раз в месяц все менеджеры нашей корпорации забивали MS Project часы потраченные сотрудниками на проекты, чтобы ответственные люди могли выгрузить их в красивый “отчет по утилизации отделов” для топов. Все просто, если у тебя три сотрудника и один проект, но когда в подчинении более восемнадцати человек, и при этом каждый из сотрудников может быть задействован на 2-3х сторонних проектах, задача превращается в треш. После первого же сданного отчета я прониклась сочувствием к бухгалтерам, но они такой ерундой занимались раз в квартал, а нам, сервис менеджерам, приходилось тратить на сие занятие несколько часов в конце каждого месяца. Видя, что я тихо сижу в углу, колдуя над цифрами, Гольшанский перед обедом решил развлечься светскими беседами. Любимой темой Михаила Эдуардовича, не связанной с немецкими проектами, была “отношения между мужчиной и женщиной”. По легенде, бродившей по опенспейсу, несколько лет назад он специально вернулся на Родину, дабы найти себ