Давний вопрос - нужна ли стратегия бизнесу, особенно если все меняется очень быстро. Как всегда однозначного ответа нет. Если стратегия хорошая, то она точно будет полезна для понимания направлений развития и принятия важных решений. Однако, чаще всего стратегии пишутся плохие или слишком общие и тогда они скорее вредят бизнесу и ТОПам. Есть несколько критериев, по которым можно оценить качество стратегии: Конечно, это очень простой тест и стратегический анализ гораздо сложнее и интереснее.
Вы можете подробнее посмотреть описание "плохих стратегий" в статье Ричарда Румельта https://www.obs.ru/article/1856/
Давний вопрос - нужна ли стратегия бизнесу, особенно если все меняется очень быстро. Как всегда однозначного ответа нет. Если стратегия хорошая, то она точно будет полезна для понимания направлений развития и принятия важных решений. Однако, чаще всего стратегии пишутся плохие или слишком общие и тогда они скорее вредят бизнесу и ТОПам. Есть несколько критериев, по которым можно оценить качество стратегии:
- В стратегии есть анализ текущего состояния и компании и внешнего окружения
- Сформулированы стратегические цели и они являются выполнимыми и можно четко описать их выполнимость.
- Стратегические решения основаны на анализе (п.1) и учитывают цели (п. 2)
Конечно, это очень простой тест и стратегический анализ гораздо сложнее и интереснее.
Вы можете подробнее посмотреть описание "плохих стратегий" в статье Ричарда Румельта https://www.obs.ru/article/1856/