Мы все выросли на сказках. Они нас учили «что такое хорошо и что такое плохо». И мы всегда воспринимали сказки только в одной плоскости.
Но, если взглянуть на них глубже, то в каждой сказке, переложив ее на язык бизнеса, можно найти типичные ситуации во взрослой жизни.
Например, «Сказка о попе и его работнике Балде» …Пушкин!!! Наше все!!! Диалоги с чертями – это ж чистой воды навыки ведения переговоров!!! А саму сказу вообще можно воспринимать как приложение к Трудовому Кодексу!
Итак, усаживайтесь поудобнее...Начинаем...
Репка.
Опытный руководитель в аграрном бизнесе Дед взялся за реализацию проекта «Репка».
Однако, вскоре Дед понял, что в одиночку ему не потянуть этот проект и пригласил субподрядчика «Бабку». ООО «Бабка», не оказав сильного влияния на продвижение проекта, пригласила своего партнера «Внучку». Постепенно проект оброс еще двумя субподрядчиками – «Жучкой» и «Кошкой». Последняя была вынуждена пойти на переговоры со своим давним конкурентом на рынке колбасных изделий с ИП Мышкой. Она-то и вытянула весь проект, заодно спасла от разбирательств всех субподрядчиков, участвовавших в нем. Мы не знаем, какая часть проекта досталось ИП Мышке, но, как показывает практика, никакая.
Мораль сей сказки такова: если вы не справляетесь со сложной задачей, не спешите звать на помощь того, кто ближе. Ищите того, кто справится лучше, даже если это всего лишь Мышка. Может этот самый Мышь, который заменит всех бабок-внучек-жучек вместе взятых. И стоимость проекта, если выполнять его без посредников, будет гораздо дешевле.
Сказка — ложь, да в ней намек,
Добрым молодцам урок!