📈 Подпишитесь на канал и получайте полезные статьи, свежие новости и лайфхаки по ведению бизнеса
Начать и успешно развивать бизнес в одиночку очень трудно. Поиск подходящего бизнес-партнера становится не столько вопросом комфорта, столько залогом успешного развития собственного дела. Нам всем нужен кто-то, кто может разделить как успехи, так и стрессы ведения бизнеса.
Конечно, такие личности, как, например, Марк Цукерберг из Facebook пошел на это в одиночку, но таких основателей, как он, очень мало. К тому же у Цукерберга была масса помощников.
Почему партнер или соучредитель может быть решающим фактором в успехе вашей компании.
ОНИ ЗАПОЛНЯЮТ ПРОБЕЛ В НАВЫКАХ
Взгляните правде в глаза — есть процессы, при выполнении которых вы чувствуете себя как рыба в воде, в то время как в других вы откровенно "плаваете". Даже если вы думаете, что можете успеть везде, зачем вам это, если у вас есть соучредитель, который может сделать это лучше?
О чем еще следует задуматься? Есть разные стили управления. Если вы начинали и развивали свой собственный бизнес раньше, вы знаете, что с течением времени различные стили управления работают лучше, чем другие.
ОНИ - КОМПАНЬОНЫ В ПУТЕШЕСТВИИ СТАРТАПА
Начинать бизнес нелегко, и шишки обязательно будут набиваться. В этом процессе намного проще (и веселее!) разбираться с соучредителем.
Консультанты, члены совета директоров и наставники - это замечательно, но нет ничего лучше, чем возможность поговорить с кем-то, кто проходит через тот же процесс, что и вы, сталкивается с теми же рисками и с теми же проблемами.
ОНИ МОГУТ ПРИКРЫТЬ ТЕБЯ
Вы только что провели долгое время за компьютером, и вам нужно бежать из офиса, но у вас есть эти надоедливые бумаги, которые нужно подписать. Угадайте, кто может их подписать? Ваш соучредитель.
У нас у всех бывают такие дни, когда мы устаем, раздражаемся и просто хотим посидеть на диване и поныть. И иногда мы хотим провести немного больше времени с нашими семьями. Соучредитель может прикрыть вас в эти дни, так что вам не придется напрягаться, если вам нужен перерыв.
ОНИ МОГУТ УКАЗАТЬ НА СЛЕПЫЕ ЗОНЫ
У всех нас есть «белые пятна» в знаниях, которые дают о себе знать в том, как мы управляем, реализуем проекты и идем по жизни. Партнер – человек, который может указать на эти проблемы, чтобы вы могли устранить. От кадровых вопросов и до того, как запустить продукт -соучредитель откроет вам глаза на вещи, которые вы, возможно, не видите.
ПОИСК ПОДХОДЯЩЕГО СОУЧРЕДИТЕЛЯ БИЗНЕСА
Выбор бизнес-партнера важнее, чем выбор супруга. Звучит парадоксально, но, тем не менее, это так. Вы будете делиться многим, поэтому вам нужен кто-то, кому вы можете доверять, кто имеет дополнительные навыки. У многих людей есть соучредитель с самого начала, кто-то, с кем они сидели часами, обсуждая бизнес и различные идеи. Иногда основатели намеренно уходят, чтобы найти людей, которые разделят это путешествие.
В любом случае, трудно найти идеального человека, который верит в ваше видение так же, как и вы.
КАК НАЙТИ ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ
Есть ли разница между деловым партнером и соучредителем? Ну, не обязательно. Тем не менее, многие люди спрашивали меня, как найти деловых партнеров, будь то официальные соучредители, сотрудники, инвесторы или другие сотрудники. Вы можете найти все виды людей в местах, которые мы описали ниже.
Я считаю, что партнер - это актив, но мы также знаем, что любой предприниматель может столкнуться с потенциальными рисками при выборе партнера.
Вы можете столкнуться с:
- хаосом в руководстве.
- отсутствием уважения к вашему мнению.
- вопросами права собственности.
- размытыми ожиданиями и выгодами.
Эти риски немного пугают, но этими рисками можно управлять. Благодаря эффективной коммуникации и грамотному процессу планирования вы можете предупредить потенциальные риски до того, как они возникнут. Убедитесь, что вы заранее установили соглашения. Договоритесь об условиях руководства, распределите обязанности и изложите все это на бумаге.
Понравилась публикация? Поставьте лайк, подпишитесь на канал, задавайте вопросы в комментариях
