Найти в Дзене
Родион Миронов

Be Agile. Do Contracts.

Хроники начинающего Agile коуча.

«Красное и зеленое и кружит и кружит и кружит…»
Загадка Сфинкса. Роджер Желязны

Ощущение такое что на митапы ходят только банки. В основном из зеленого и красного, еще бывает черный с желтым. Но в основном красный и зеленый.

В красном банке нас учили заключать контракт. Сразу стало понятно, что стулья не нужны. Начали с того, что ходили по залу, встречались с другими людьми и показывали некое движение, любое. От пожиманий рук до танцевальных па. Другой человек должен был повторить. Ну вот так просто, а зачем нам нужны зеркальные нейроны по-вашему? Вначале их и активировали.)

Потом приступили к контракту. Мы работали тремя группами, каждая группа попеременно изучала фасилитацию, коучинг и скрам и определяла, какое место в каждой активности занимает контракт.

Фасилитация
Фасилитация
Коучинг
Коучинг
Scrum
Scrum

Контракт в контексте Agile понимается как набор договоренностей между Скрам-мастером или Agile-кочуем и остальными лицами, участвующими в процессе, включая организацию. ОН касается ожиданий сторон, целей, условий процесса, это некий road map без которой трудно оказаться в том месте, куда хотим прийти. Подчеркивалась важность контракта в каждом процессе.

Являясь профессиональным кочуем могу сказать, что без контракта коучинг невозможен. Есть вопросы - маркеры наличия контракта в коучинге: Какой результат ты хочешь достичь, как поймешь, что этот результат у тебя есть? Это два основных вопроса.

Для себя сделал вывод о том, что, погружаясь в любой процесс, начиная с трудоустройства в организацию, нужно понимать, с какой целью организация это делает, основная цель какая у нее? Что изменится, если вы пойдете на это место или не пойдете? Любой процесс: фасилитация, коучинг, менторинг, скрам, нужно начинать с вопроса ЗАЧЕМ? Какова цель, кто заинтересован в этом процессе, какие результаты важны, какие договоренности есть и какие предстоит создать? Как мы поймем, что достигли этого результата?

Если это игнорировать, то будет как в сказке: пойди туда не знаю куда, найди то не знаю что!

Митап понравился, атмосфера доверия и открытости, интереса. Людей никто не загоняет на них. Ходят сами, потому что интересно и полезно, потому что можно неформально поговорить, обменяться опытом и своими инсайтами.

В общем, больше митапов, хороших и разных)))

Be Agile!