На протяжении всего года я не устаю разочаровываться в работниках предприятия. Порой я даже не понимаю, чем работник руководствуется в своих поступках. Вот яркий пример.
Практически на всех предприятиях есть неудобный работник, который портит всю атмосферу в коллективе, за частую такие кадры относятся к категории – неуправляемых. Такой работник был и у меня, работала дояркой. Человек с явными задатками лидера, но абсолютно «без царя в голове».
Приобретешь новые комплектующие для молочного оборудования, она принципиально будет пользоваться старыми. Введешь новые инструкции к технологическим процессам, она выполняет все «по старинке». А ее высказывания «Не вы меня брали дояркой, не вам и увольнять…» вообще не поддавались здравому смыслу.
Первый раз я все-таки уволил. После чего, через 2 месяца я ее опять взял на работу. Отработав месяц, она в очередной раз отказалась исполнять распоряжения. Появилась вторая отметка об увольнении за год.
В конце года я задумался о работнике, который смог бы справиться с обязанностями управляющего фермой и параллельно (так как нагрузка маленькая) сумел подменить доярок. И я решил вновь наступить на «детские грабельки».
Вызвал эту гражданку на разговор, предложил должность бригадира фермы (так как она любит командовать) с подменой доярок (так как умеет доить). И она с легкой согласилась.
Должен признать первый месяц ее работа меня устраивала. Но до поры до времени… Ее порыва к труду и благоразумности хватило очень на малый срок.
И вот самый критический момент в ее деятельности. Утром наш грузовик уехал за комбикормом, приехал в обеденное время. На следующий день я узнаю, что суточный надой провалился на 200 литров, для предприятия это составило более 10% от предыдущего надоя. Начал разбираться.
Оказывается, бригадир фермы, в этот день не выдала суточную норму комбикормов. Изначально, в свое оправдание, мне было заявлено о том, что машина приехала поздно вечером. Я этот аргумент сразу же отмел. Потом была придумана истории о том, что на ферме сломался трактор и корма было невозможно завезти на двор. Мои вариант подвоза кормов на грузовике ввел работника в ступор.
И тут была произнесена ошеломляющая и исчерпывающая фраза:
«Вы вообще ничего не понимаете, какие комбикорма коровам?! У меня вообще вчера баня была!»
После чего я потребовал положить заявление по – собственному и ключи от складов себе на стол. Это окончательное решение – такому работнику не место на предприятии. Для себя же сделал вывод – никогда не давай таким работникам второго шанса.
Поддержите статью лайком и подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые публикации!