Урок 1 Стратегия - Боржоми пить ни когда не поздно
Занимаясь налоговой практикой и помогая своим клиентам, я убедился - нет не разрешимых проблем и тупиковых ситуаций. Просто нужна правильная стратегия.
1. Проблема уже факт, и не нужно тратить время на поиск виновного - нужно тратить время на ее решение.
2. Не нужно опускать руки или наоборот очертя голову прыгать в "омут с головой".
3. Решение проблемы к сожалению связано с расходом ресурсов - денег и времени. Берегите свои ресурсы не принимайте решения на эмоциях.
Резюме
1. Проблема с Системой (налоговая, суд, службп судебных приставов. МВД) - это как правило результат ошибки, лени или глупости. Нет смысла искать виноватого, это отвлекает от решения проблемы.
2. Система пользуется вашей неосведомленностью. Пуская все на самотек или наоборот развернув бурную деятельность, можно все еще больше усугубить. Система пользуется лучше всего вашим незнанием процедур и нюансов законодательства.
3. Время простых решений прошло. Процедуры усложнились, и с появлением интернета бизнес стал "прозрачным" и "голым". Не пытайтесь "решить вопрос" с помощью коррупции, это дорого и не безопасно. Но и не берите в помощники адвокатов и консультантов из крупных компаний, это еще дороже. Решение проблем с Системой - это уже услуга. Потратьте немного времени на поиск адекватных профессионалов. С каждым годом их становиться все больше. Спрос рождает предложение.
Урок 2 Теория - Охал дядя, на чужие деньги глядя
Без знания, как устроена Система и какие у ее цели - планировать свои действия сейчас уже сложно, а в будущем будет вообще невозможно.
1. Система так устроена, что она хочет взять под свой контроль все то до чего можно дотянуться. И денег на устройство этого контроля Система не пожалеет.
2. Нет особенных и неприкасаемых, не нужно строить иллюзий, есть грамотное планирование и знание недостатков Системы.
3. Наиболее эффективное решение проблем, как правил находится за рамками обычности. Не бойтесь мыслить и думать нестандартно. Помните, стандартные решения и схемы Системе, как правило, известны.
Резюме
1. Система будет усиливать контроль и применять самые современные цифровые технологии. Будут плохие дороги и низкие пенсии, но программное обеспечение у Налоговой службы будет самое современное.
2. Департаменты налогового планирования в крупных компаниях будут расширяться. Будет совершенствоваться прямая работа с Министерством финансов РФ. Небольшим компаниях так же полезно перенимать этот опыт.
3. Традиционно решение налоговых проблем перекладывалось на бухгалтера компании. Это становиться не актуально. Налоговое планирование должно стать элементом текущей деятельности руководства компании.
Урок 2 Практика - Денежка без ног, а весь свет обойдет
От теории к практике. Рассмотрим решение одной из практических задач. Ликвидация предприятия с долгами. Не секрет, что старые схемы слияния и присоединения уже перестали работать, а новых вроде не изобрели. Но это не так, альтернатива есть. Ликвидация предприятия через нерезидента или оффшор, как у нас говорят.
1. Через продажу выпущенных предприятием долговых ценных бумаг иностранному партнёру инвестору
2. Через внесение вклада нерезидентом РФ в уставной капитал компании
3. Через оформление всего предприятия на зарубежную компанию или гражданина нерезидента России.
Резюме
Смысл схемы сводится к переоформлению российского предприятия на офшорную компанию не подотчетную законодательству РФ.
Несмотря на ряд сложностей эта схема поможет решить ряд проблем, когда например: компания приносит убытки и не способна работать в выбранной отрасли; когда организация не может погасить свои обязательства перед бюджетом; если у фирмы возникли большие просрочки по выплате обязательных платежей в бюджет, которые повлекли наложение штрафов.
Тонкостей в этом процессе много и мы лишь крупными мазками попробовали описать проблему и способ ее решения.
Все фотоматериалы были взяты из открытых источников и личного архива автора