Для того, чтобы разобраться в последующих событиях, связанных с сетью Vepsäläinen, необходимо сначала рассмотреть историю ее юридических лиц.
31 октября 2005 г. Huonekaluliike Vepsäläinen Oy 0200858-3, получившая Y-Tunnus еще 3 февраля 1978 г., была разделена братьями Вепсяляйненами на две компании:
- Huonekaluliike Vepsäläinen Oy 1975436-3,зарегистрированную в Эспоо ;
- Espoon Veps Kiinteistöt Oy 1975440-0, зарегистрированную в Эспоо .
Первая компания – это собственно сеть магазинов Vepsäläinen, контрольный пакет которой приобрел 15 ноября того же 2005 года Маури Икола.
Вторая компания управляет недвижимостью в Эспоо, генеральный директор Юха Вепсяляйнен. 31 декабря 2006 г. Вепсяляйнены присоединили к ней еще одну свою фирму в сфере недвижимости Veps Kiinteistöt Oy 0756077-2, зарегистрированную в Эспоо в 1989 г.
31 марта 2007 г. Huonekaluliike Vepsäläinen Oy 1975436-3 была присоединена к зарегистрированной еще 15.01.1991 г. в городе Лахти фирме Päijät-Hämeen Laskenta Oy 0819061-1. С этого дня объединенная фирма стала называться Huonekaluliike Vepsäläinen Oy 0819061-1 и иметь юридический адрес в Лахти. Именно эта фирма и стала новым собственником сети магазинов Vepsäläinen.
20 апреля 2007 г. была создана и зарегистрирована в Торговом реестре 24 мая 2007 г. фирма Vepsäläinen Oy 2111755-8. Юридический адрес она получила в городе Эспоо, почтовый адрес в Лахти.
В феврале 2009 г. после продажи активов Koti-Idea Oy материнская компания Masa-Trade Oy решила сконцентрировать все свое внимание на сети Vepsäläinen.
Активы Masa-Trade Oy на тот момент составляли 38 млн. евро, а собственный капитал 4,8 млн. евро. Компанией были предоставлены 12 млн. евро кредитов финансовым учреждениям и 4,3 млн. евро субординированных кредитов.
Общий долг Huonekaluliike Vepsäläinen Oy составлял 26,5 млн. евро. Собственный капитал был около 4 млн евро. Equity Ratio (коэффициент собственного капитала от общей суммы активов) был 13%.
Equity Ratio Koti-Idea Oy за 2008 г. составлял 7%. Т.е. обе сети были де-факто в предбанкротном состоянии.
Для сравнения Equity Ratio активно росшей сети Suomi-Soffa составлял 34,5%, а у сети Maskun Kalustetalo - 58,1%.
Одной из причин ценовых войн и тяжелого положения в мебельной отрасли было то, что площадь мебельных магазинов активно росла после середины 1990-х гг. Крупные мебельные магазины обычно были магазинами-тягачами новых крупных торговых центров. В итоге, рост площади магазинов был значительно быстрее, чем рост продаж в этом секторе, а расходы на аренду - одна из основных статей затрат мебельного магазина.
В мае 2009 г. Vepsäläinen запустил свой интернет-магазин дизайнерской мебели. Компания стремилась реагировать на изменение поведения покупателей посредством онлайн-покупок и обеспечить свою позицию в торговле дизайнерской мебелью также в режиме онлайн.
По концепции Vepsäläinen интернет-магазин был тесно связан с офлайн-магазинами и их персоналом. Заказ должен был отправляться в выбранный клиентом магазин Vepsäläinen, затем специалист лично связывался с клиентом.
Партнером Vepsäläinen по открытию интернет-магазина выступил Smilehouse Oy, компания, основанная в 1999 г. и специализирующаяся на разработке и производстве програмного обеспечения.
Возглавил в мае 2009 г. новое Vepsäläinen Oy в качестве генерального директора Сеппо Лайне, руководитель одноименной сети магазинов в прежнем юридическом лице.
Сеппо Лайне в интервью изданию Kauppalehti.fi прояснил ряд вопросов, связанных со структурой холдинга.
Masa-Trade Oy Маури Икола было основным владельцем Huonekaluliike Vepsäläinen Oy, ставшего затем Päijät-Hämeen Laskenta Oy. Последняя была холдинговой компанией, которому принадлежали Koti-Idea Oy и созданное в 2007 г. Vepsäläinen Oy. Когда Koti-Idea Oy подало на банкротство, холдинговая компания продолжала отвечать за финансовое и IT-обслуживание группы компаний. А Vepsäläinen Oy занимался мебельным бизнесом.
Поставщики, по словам Сеппо Лайне, не взаимодействовали с холдинговой компанией.
По данным издания Kauppalehti.fi, в начале июня 2009 г. в Лахти состоялось внеочередное общее собрание Vepsäläinen Oy. Председателем собрания был Веса Хилтунен, юрист и член правления. Секретарем собрания был Маури Икола. Собрание было признано законным, имелся кворум, поскольку акционерный капитал компании был представлен в полном объеме.
Внеочередное общее собрание сначала решило уменьшить акционерный капитал компании Vepsäläinen Oy со 100 тыс. евро до 4 тыс. евро, одновременно уменьшив количество акций с 1 тыс. до 400 и уменьшив номинальную стоимость акции с 100 до 10 евро.
После этого было решено провести новую подписку для материнской компании Päijät-Hämeen Laskenta Oy, увеличив акционерный капитал на 4000 евро. Кроме того, акционерам Päijät-Hämeen Laskenta Oy (среди которых была Masa-Trade Oy Маури Икола) в том числе была предложена подписка за плату.
Увеличение уставного капитала было существенным и должно было быть оплачено немедленно.
Маури Икола подписал целевую эмиссию 400 акций в пользу Päijät-Hämeen Laskenta Oy за 4000 евро. Также Маури Икола подписал 6490 акций в пользу своей компании Masa-Trade Oy на 64,9 тыс. евро.
Таким образом, капитал Vepsäläinen Oy, занимавшегося мебельным бизнесом, оказался на 11% принадлежащим Päijät-Hämeen Laskenta Oy (800 из 7290 акций) и на 89% принадлежащим Masa-Trade Oy (6490 из 7290 акций).
Как отмечает издание Kauppalehti.fi, в тот же день, когда состоялось это внеочередное общее собрание Vepsäläinen Oy, Huonekaluliike Vepsäläinen Oy 0819061-1 (YTJ) сменило название на Päijät-Hämeen Laskenta Oy 0819061-1 (YTJ). Т.е. это было 1 июня 2009 г.
Компания Päijät-Hämeen Laskenta Oy подала заявление о банкротстве 11 июня 2009 г., которое официально началось 12 июня 2009 г.
Одной из причин подачи заявления о банкротстве Päijät-Hämeen Laskenta Oy было банкротство Koti-Idea Oy, которая осталась должна первой 5 млн. евро.
Остается не до конца решенным вопрос о владельцах Vepsäläinen Oy из-за недостатка данных и путаницы в материалах финских СМИ.
В сентябре 2010 г. издание Kauppalehti.fi отмечает, что до июля 2009 г. основным акционером Vepsäläinen Oy была с пакетом 55,59% Masa Trade Oy, принадлежащая Маури Икола. При этом также отмечается, что смена владельца Vepsäläinen Oy не объявлялась как раз таки с июля 2009 г. И тут же издание Kauppalehti.fi приводит слова конкурсного управляющего Päijät-Hämeen Laskenta Oy Йормы Туомала о том, что до банкротства доля компании в Vepsäläinen Oy была уменьшена со 100% до 6,45%.
Кроме того, в мае 2010 г. издание Kauppalehti.fi отмечает, что миноритарием Päijät-Hämeen Laskenta Oy и Vepsäläinen Oy была компания Tuulenhuuhtoma Oy. С 2001 г. ее генеральным директором был Веса Хилтунен, а с 21 мая 2008 г. он стал ее председателем правления. А как известно, Веса Хилтунен был в числе миноритариев, принявших вместе с Маури Икола участие в покупке Huonekaluliike Vepsäläinen Oy 15 ноября 2005 г.
Отдельно отметим, что еще одна фирма Весы Хилтунена - Asianajotoimisto Hiltunen & Lepistö Oy была связана с Päijät-Hämeen Laskenta Oy - в период 1.01.2007 - 31.03.2009 г. она получала гонорар 3000 евро в месяц, в сумме 81000 евро.
Это говорит о том, что была проведена еще одна дополнительная эмиссия, о которой издание Kauppalehti.fi. не упоминает Если количество акций Päijät-Hämeen Laskenta Oy оставалось неизменным, значит, эмиссия была в пользу Masa-Trade Oy и других акционеров. Предположительно, семьи Вепсяляйнен и других прежних акционеров группы компаний, которые сосредоточили в своих руках 37,96%. В 2017 г. издание Kauppalehti.fi назвало акционерами компании семьи Икола и Вепсяляйнен.
Что касается руководства компании Vepsäläinen Oy, то как писало издание Kauppalehti.fi, согласно выписке из Торгового реестра по состоянию на 19 июля 2010 г. совет директоров компании состоял из Весы Хилтунена, в качестве председателя правления, Марко Икола и Йорма Мякинена в качестве членов правления.
Веса Хилтунен - близкий партнер и личный адвокат Маури Икола. Марко Икола - сын Маури Икола.
Собственный капитал компании Vepsäläinen Oy по итогам 2008 г. составлял почти 2,1 млн евро. Общий долг составлял 35,7 млн евро. В 2008 г. компания понесла убыток 2,3 миллиона евро.
Некоторые договоры аренды ранее были заключены на материнскую компанию Päijät-Hämeen Laskenta Oy. Они прекратили свое действие в связи с ее банкротством. Поэтому Vepsäläinen Oy было вынуждено заключить новые договоры аренды на эти объекты недвижимости, почему и потребовало более низкой арендной платы для себя. По данным издания Kauppalehti.fi, Vepsäläinen Oy требовало снижения арендной платы на 30-40%.
Например, строительная компания Wahlmark KM Oy построила помещения для сети Vepsäläinen в Porttipuisto, Вантаа. Они были сданы в аренду на 10 лет. Но спустя 3,5 года началось банкротство Päijät-Hämeen Laskenta Oy, арендодатель не заключил новый договор с Vepsäläinen Oy.
- Когда мы отказались от снижения арендной платы, бизнес Vepsäläinen переехал из нашего помещения в новый торговый центр в 300 метрах. Однако у нас есть договор аренды на 6,5 лет, - говорил арендодатель Маркку Вальберг. Оставался договор с Päijät-Hämeen Laskenta Oy.
Vepsäläinen Oy прекратил деятельность в Йоэнсуу как убыточную. Там, в пустующих помещениях действовал субарендатор J.Wihonen Oy, найденный, благодаря сотрудничеству между арендодателем Антти Палвиайненом и сетью Vepsäläinen. После банкротства Päijät-Hämeen Laskenta Oy, по словам генерального директора Vepsäläinen Oy Сеппо Лайне, удалось поочь арендодателю заключить договор прямой аренды с J.Wihonen Oy. Однако, когда не удалось погасить задолженность обанкротившейся материнской компании Päijät-Hämeen Laskenta Oy от имени Vepsäläinen Oy, Антти Палвиайнен сделал подал заявление в полицию на расследование.
26 марта 2010 г. генеральный директор Vepsäläinen Oy Сеппо Лайне уже будучи председателем Suomen Huonekalukaupan liitto (Ассоциация мебельной торговли Финляндии) избирается председателем Erikoiskaupan liitto (Ассоциация специализированных магазинов).
25 августа 2010 г. Сеппо Лайне покидает пост генерального директора Vepsäläinen Oy. По данным издания Kauppalehti.fi, из-за разногласий во взгляде с основным акционером (по данным издания Kauppalehti.fi - семьей Икола) на развитие компании. С 2011 г. он работает в сфере консалтинга, но успел побывать в 2012 - 2014 гг. генеральным директором торгующего мебелью интернет-магазина Laulumaa Huonekalut Oy.
Все остальные договоры аренды с Vepsäläinen Oy продолжили свое действие, несмотря на банкротство материнской структуры Päijät-Hämeen Laskenta Oy.
На сентябрь 2009 г. у Vepsäläinen Oy не было задолженности по аренде.
Совершенно новые договоры аренды Vepsäläinen Oy заключило с 13 арендодателями, в основном из-за того, что срок аренды помещений истек из-за банкротства материнской компании. Как отмечало издание Kauppalehti.fi, основная часть арендодателей согласовала скидку по аренде в 30%, а где-то и на 40%. По расчетам издания, это позволяло Vepsäläinen Oy экономить 1,5 - 1,8 млн. евро в год.
С.Ф.
Предыдущая часть здесь.
Следующая часть здесь.
Содержание блога. Указатель статей.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи и ставьте лайк.
Спасибо за просмотр.