Одновременно со спасением Vepsäläinen Oy шло банкротство его бывшей материнской компании Päijät-Hämeen Laskenta Oy (бывшего Huonekaluliike Vepsäläinen Oy).
Крупнейшими кредиторами Päijät-Hämeen Laskenta Oy были банк Sampo Pankki и пенсионный фонд Ilmarinen.
В февраля 2010 г. конкурсный управляющий Микко Тииликка (Mikko Tiilikka) был заменен на Йорму Туомала (Jorma Tuomala). Такая смена редко случается посреди процедуры банкротства в Финляндии. Согласно информации, полученной изданием Kauppalehti.fi, смена управляющего администратора была связана с возможным благоволением должнику.
По инициативе пенсионного фонда Ilmarinen, второго по величине кредитора, было поручено аудиторской компании Deloitte & Touche проведение специального аудита, который завершился в начале апреля 2010 г.
После этого на собрании кредиторов была рассмотрена деятельность прежнего конкурсного управляющего и отчет о ней.
По итогам 2008 г. активы Huonekaluliike Vepsäläinen Oy (с июня 2009 г. - Päijät-Hämeen Laskenta Oy) составляли 30,5 млн. евро, общий долг - 26,5 млн. евро, а собственный капитал - около 4 млн евро.
Находящаяся в процедуре банкротства с февраля 2009 г. Koti-Idea Oy была должна Päijät-Hämeen Laskenta Oy 5 млн. евро. Фактически это был безвозвратный долг.
Специальный аудит показал, что стоимость активов на момент аудита у Päijät-Hämeen Laskenta Oy составляет 643 тыс. евро, а долгов на 8,4 млн. евро.
Начиная с 2006 г. деятельность Päijät-Hämeen Laskenta Oy была убыточной. Стоит отметить, что как позднее выяснилось, с самого начала, с 2006 г. была убыточной и деятельность Koti-Idea Oy. Vepsäläinen Oy, учрежденное в мае 2007 г., также было убыточным. Т.е. деятельность и сети магазинов Koti-Idea, и сети магазинов Vepsäläinen была убыточной все то время, что Маури Икола владел ими, а их рост осуществлялся за счет кредитных средств.
Отметим, что специальный аудит Deloitte принимал во внимание также ситуацию с активами в дочернем обществе Päijät-Hämeen Laskenta Oy - Vepsäläinen Oy на лето 2009 г. Т.е. было учтено уменьшение стоимости вложений в дочернюю компанию за счет дополнительной эмиссии акций в ней.
Согласно балансовым отчетам компании Päijät-Hämeen Laskenta Oy за период с конца 2008 по 12 июня 2009 г. у компании возникла задолженность перед поставщиками на 1,3 млн. евро, и был взят кредит у банка Sampo Pankki на сумму 4,2 млн. евро.
Приглашенный изданием Kauppalehti.fi для анализа отчета Deloitte аудитор Юрьё Туокко (Yrjö Tuokko) обратил внимание на задолженность убыточной компании в последний момент перед банкротством и списания сумм в 7 млн. евро и более 12 млн. евро.
Туокко напомнил об обязательствах, возложенных на совет директоров Законом об акционерных обществах (Osakeyhtiölaki). Если долгое время убыточная компания увеличивает свою задолженность непосредственно перед банкротством, ответственность несет совет директоров. В результате, по его мнению, банк Sampo Pankki мог получить право требовать погашения 4,2 млн. евро от членов совета директоров Päijät-Hämeen Laskenta Oy.
Также интерес у Туокко вызвала ситуация, когда на балансе компании от 12 июня 2009 г. было зарегистрировано 5,4 млн. евро активов, а чуть позже, согласно реестру - 643 тыс. евро в конкурсной массе.
17 сентября 2010 г. окружной суд Пяйят-Хяме получил от конкурсного управляющего Йормы Туомала иск о взыскании с Vepsäläinen Oy в конкурсную массу Päijät-Hämeen Laskenta Oy на сумму более 7 млн. евро плюс судебные издержки.
По словам Туомала, до банкротства была достигнута договоренность о выпуске акций, в соответствии с которой доля Päijät-Hämeen Laskenta Oy в Vepsäläinen Oy была уменьшена со 100% до 6,45%, и в то же время компании Vepsäläinen Oy списали более 7 млн. евро дебиторской задолженности.
По мнению Туомала, договоренность была заключена намеренно и незадолго до банкротства и не имела коммерческого обоснования с точки зрения кредиторов. В результате исполнения соглашения, в нарушение прав кредиторов, владение компанией-ответчиком, т.е. Vepsäläinen Oy, целиком на практике стало кредиторам недоступно, также как стало недоступным и более 7 млн. евро задолженности со стороны компании-ответчика - Vepsäläinen Oy .
В то же время в окружной суд Пяйят-Хяме была подана просьба об объединении дел. Ранее в суд был подан иск о возврате в конкурсную массу 3,2 млн. евро.
Вскоре окружному суду Пяйят-Хяме в Хейнола было сообщено, что конкурсный управляющий и Vepsäläinen Oy пытаются договориться по требованию о возврате в конкурсную массу имущества на сумму около 7 млн. евро. А также то, что Маури Икола более официально не принимает участия в деятельности Vepsäläinen Oy.
6 июня 2013 г. конкурсное производство было закончено, и фирма Päijät-Hämeen Laskenta Oy была ликвидирована 4 июля 2013 г.
Тем временем, смене названия и банкротству подверглась и семейная инвестиционная фирма Икола Masa-Trade Oy, через которую он ранее контролировал группу компаний Vepsäläinen.
Все эти годы (2006 - 2009 гг.) Masa-Trade Oy активно инвестировала и финансировала концерн Vepsäläinen.
В дополнение к этому, 30 ноября 2007 г. к инвестиционной компании Masa-Trade Oy 0671525-0 (YTJ) была присоединена фирма, работающая в сфере недвижимости Jyväskylän Liikekiinteistöt Oy 1994987-3 (YTJ).
По итогам 2008 г. активы Masa-Trade Oy составляли 38 млн. евро, долги - 33,2 млн. евро, а собственный капитал 4,8 млн. евро.
При этом Masa-Trade Oy была одним из крупнейших кредиторов:
- в деле о банкротстве Koti-Idea Oy с требованием 10,5 млн. евро;
- в деле о банкротстве CT-Laastit Oy с требованием 2,5 млн. евро.
По факту эти дебиторские задолженности были безвозвратными и их списание делало капитал компании отрицательным.
23 октября 2009 г. сложил свои полномочия в качестве председателя правления Masa-Trade Oy Веса Хилтунен. А 26 октября 2009 г. сменился генеральный директор компании с Марко Икола на Маури Икола.
16 июля 2010 г. Masa-Trade Oy сменила свое название на MX-Company Oy.
После смены названия Маури Икола был генеральным директором и единственным членом правления MX-Company Oy.
Через 6 дней после смены названия, 22 июля 2010 г., компания подала на банкротство.
15 октября 2019 г. MX-Company Oy 0671525-0 (YTJ) было ликвидировано.
Предпринимались все возможные действия, чтобы можно было спасти единственный действующий актив из всего концерна, который можно было вывести в плюс - компанию Vepsäläinen Oy, которой принадлежала одноименная сеть магазинов.
Что, собственно говоря, владельцам концерна и удалось.
С.Ф.
Предыдущая часть здесь.
Следующая часть здесь.
Содержание блога. Указатель статей.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи и ставьте лайк.
Спасибо за просмотр.