Найти в Дзене
5 цитат

Чем бизнесмен отличается от предпринимателя?

Это отличный вопрос, поэтому я буду рассматривать его с нескольких сторон, чтобы дать вам лучший ответ. Они часто могут преследовать одни и те же цели, но делать это по разному: хороший пример на картинке нижу! Идем глубже: Бизнесмен: ориентируется на цифры, прибыль, денежные потоки, результаты, KPI, обороты, итоги. В то время как предприниматель: фокусируется на креативном маркетинге, новых идеях, создании команды, общении с людьми, обмене сообщениями Вы должны стремиться быть обоими Вот несколько примеров невероятных и известных предпринимателей, которые также были отличными бизнесменами. Томас Эдисон Мы знаем Эдисона как великого изобретателя. У него было более 1000 патентов в США, начиная от печати телеграфов, печатания колес, телефонов, камер, фонографов и, как известно, до лампочки. Однако Эдисон менее известен своим острым деловым чувством. Задолго до того, как Эдисон начал строить электрическую инфраструктуру Соединенных Штатов, он продавал услуги другим компаниям в област

Это отличный вопрос, поэтому я буду рассматривать его с нескольких сторон, чтобы дать вам лучший ответ.

Они часто могут преследовать одни и те же цели, но делать это по разному: хороший пример на картинке нижу!

В первом случае обычная перепродажа, во втором новый продукт
В первом случае обычная перепродажа, во втором новый продукт

Идем глубже:

Бизнесмен: ориентируется на цифры, прибыль, денежные потоки, результаты, KPI, обороты, итоги.

В то время как предприниматель: фокусируется на креативном маркетинге, новых идеях, создании команды, общении с людьми, обмене сообщениями

Вы должны стремиться быть обоими

Вот несколько примеров невероятных и известных предпринимателей, которые также были отличными бизнесменами.

Томас Эдисон

Мы знаем Эдисона как великого изобретателя. У него было более 1000 патентов в США, начиная от печати телеграфов, печатания колес, телефонов, камер, фонографов и, как известно, до лампочки. Однако Эдисон менее известен своим острым деловым чувством.

Задолго до того, как Эдисон начал строить электрическую инфраструктуру Соединенных Штатов, он продавал услуги другим компаниям в области, известной сейчас как исследования и разработки.

Компании Эдисона в конечном итоге объединились. Его предприятия по освещению, транспорту, промышленной продукции и многим другим объединены в компанию General Electric. Теперь, GE - единственная оригинальная компания, зарегистрированная в DOW с 1907 года, которая все еще существует, 113 лет спустя.

Генри Форд

Генри Форд был классическим бизнесменом. Вы можете подумать, что он изобрел мотор Ford, но на самом деле он был изобретателем массового производства. В то время только богатые могли позволить себе автомобили , и Форд хотел чтобы они стали доступны любому американцу. Именно его менталитет бизнесмена позволил ему рассчитать число «массового производства» и выяснить, что если он будет производить автомобили оптом, используя производственную линию, то он сможет снизить стоимость настолько, чтобы позволить среднему человеку позволить себе автомобиль.

Далее следовали предпринимательские качества Форда и его прогрессивная политика работы. Он был одной из первых крупных компаний, которые изменили свою рабочую политику на 40-часовую неделю в течение 5 рабочих дней без изменения заработной платы. Сейчас эта рабочая неделя стала нормой, и машины есть везде. Генри Форд - классический пример идеального баланса между бизнесменом и предпринимателем.

Сэм Уолтон

Я закончу примером одного из моих любимых бизнесменов-предпринимателей. Сэм Уолтон умело построил склады между своими магазинами Walmart, что частично сэкономило на доставке. Такое мышление бизнесмена позволило ему снизить свои расходы и передать эту экономию потребителю. Джефф Безос из Amazon узнал об этом трюке от Сэма Уолтона, и мы все знаем, что у него получилось.

Предприниматель в Сэме Уолтоне решил, что прибыль ему не выгодна, и вместо этого он хотел вводить новшества и создавать наилучшие впечатления для клиента. Он снизил расходы, став лучшим в бизнесе дисконтных магазинов, передал всю экономию на потребителя.

Он постоянно вводил новшества с макетами магазинов и тактиками продаж, чтобы заставить людей покупать больше на выходе из магазина. Он был классно арестован за слежку за бразильским супермаркетом. После того, как его семья спасла его, он сказал им, что измеряет расстояния между полками, чтобы он мог лучше совершенствовать свои собственные магазины.

Сэм Уолтон балансировал между постоянным обучением, ориентацией на клиента и идеальным управлением денежными потоками и прибылью Это баланс между предпринимателем и бизнесменом.

В заключение

Если вы хотите стать владельцем бизнеса, вам понадобятся новаторские качества. И если вы хотите быть предпринимателем, вам понадобятся новаторские качества. Они похожи во многих отношениях, и лучшее, что нужно сделать, это научиться делать то и другое.

Предприниматели больше рискуют и пробуют что-то новое, в то время как бизнесмены не склонны к риску и предпочитают сосредоточиться на том, что в настоящее время работает. Золотая середина между ними - то, где происходит чудо и появляется гений.