Одна из огромнейших проблем нашего общества - это предвзятое отношение к специалистам старшего поколения. Расскажу почему.
Когда-то я работала в рекрутинговом агентстве. Моя карьера тогда только начиналась и мне было 18. Еще тогда я заметила как предвзято работодатели относятся к людям после 45 лет. А уж после 50 лет специалисты становятся вообще невидимыми.
Несмотря на то, что сейчас дискриминация по возрасту и полу запрещена официально, она есть в реальности. Это знают замужние женщины без детей, которые "точно уйдут в декрет" и специалисты после 45 лет. В этом случае просто без объяснения.
Почему после 45 лет не хотят брать на работу?
1. Люди имеют свои взгляды на жизнь и не гибкие в принятии решений.
2. Руководители боятся подавления своего авторитета.
3. Люди старшего поколения трудно вникают в современные технологии.
4. Руководители боятся, что человек не впишется в коллектив.
5. Люди с опытом знают свои права и не дадут себя незаконно уволить, не платить зп и лишать премий просто так.
По факту, все эти доводы - это просто боязнь. Компании часто проводят сотрудников не законно, лишают выплат. Молодой неопытный работник не пойдет жаловаться в трудовую инспекцию. Он и не знает как это делается и на него можно надавить. А вот на 50-летнего дяденьку попробуй надавить.
Насчет технологий тоже сомнительно. Моей бабушке 85 лет, она в одноклассниках переписывается свободно. А папа в свои 50 разбирает и собирает свой комп с закрытыми глазами и иногда консультирует меня по программам и софту. А он не IT-шник даже близко.
Какие советы я могу дать при устройстве на работу в таком возрасте?
1. Опирайтесь на современные технологии: вы должны знать весь профессиональный софт. В конкуренции с молодыми специалистами нужно быть на шаг впереди.
2. В резюме делайте акцент на гибкость и поиск компромиссов (если вы устраивайтесь на рядовые должности). При трудоустройстве руководителем эти требования еще выше.
3. Освойте социальные сети. Это хороший показатель того, что вы идете в ногу с молодежью.
4. Нужно показать, что вы способны учитывать не только свои интересы, но и компании.
По последнему пункту поясню. Сейчас наше государство делает все, чтобы искоренить малый и средний бизнес. Тот уровень налогов, которым обложили предприятия не дает развиваться. Я прекрасно понимаю предпринимателей, которые не хотят официально трудоустраивать людей. - они хотят немного сэкономить. Это позволяет развить бизнес и хоть как-то вылезти в конкуренции. Поэтому гибкость сотрудника в этом плане будет иметь приоритет. Это не вина бизнеса, это вина тех, кто придумывает новые налоги и сборы. К сожалению, это реальность.
Вот такие советы я могу дать как бывший рекрутер. Надеюсь, что они кому-то пригодятся!