Перечитал свои статьи. Подумал. И понял свои ошибки. Какая то у меня каша получается. Как говорится: в огороде бузина, а в Киеве дядька. Непонятно, что , зачем и почему. Поясняю. Я пишу статьи для тех, у кого есть проблемы на производстве и он хочет их разрулить. В отделе ли , в цехе и, даже на всем заводе. То есть, читатели, которые найдут полезными мои статьи, от инженеров до директоров. Вот я буду писать статьи, которые будут рассказывать как сейчас плохо, и как я предлагаю сделать хорошо. Статьи будут сдобрены большим количеством примеров из моей работы почти 40 лет на одном предприятии. С одной стороны, можно меня покритиковать, поскольку я видел только одно предприятие. И мое знание и понятие узкое. А с другой стороны, глубокое знание приборостроительного завода, дает очень ценные сведения. Вот ими я и хочу поделиться со своей аудиторией. Может кому-нибудь и пригодится. А я попробую набросать план работы, если получится, конечно. И в ближайших статьях опубликовать его. Кому ад