Наступило время очередных перемен, на этот раз уже радикальных. В воздухе стоял запах телеком экстремизма, сотрудники шли на работу как на казнь, впервые возникла в голове мысль: «Ну всё, теперь меня уже вряд ли что-то сможет удивить». Как показало дальнейшее трудовое сотрудничество с Билайн, чем чаще проносилась эта фраза у меня в голове, тем быстрей Билайн старался меня удивить все больше и больше. Это было сравнимо с отношениями двух близких людей.
Отношения - это большая работа обоих партнеров. Я впахивал на наши отношения с Билайн, Билайн меня постоянно «удивлял». Гармония находилась в пиковом значении, что начинало уже наводить на мысли, что сюрпризов будет ещё больше. Билайн нёс существенные затраты за аренду двух зданий на Краснопролетарской, т.к., в своё время, "высокоинтеллектуальный" менеджмент подписал долларовый договор аренды. С момента переезда в новый офис курс доллара вырос примерно в 2 раза. Собственники здания богатели, Билайн пребывал в предынфарктном состоянии, ещё немного и даже реанимация уже не помогла бы. Нужна была доза адреналина, чтобы вывести Билайн из пике. Суд с собственником здания не помог, договор аренды пересмотреть не смогли, оставалось платить и искать варианты экономии где то ещё.
Решение нашли достаточно быстро и даже не одно. Для начала провели небольшие чистки, поувольняли некоторых сотрудников, чтобы освободить одно из зданий на Краснопролетарской, всех оставшихся «согнали как крупный рогатый» и с формулировкой «в тесноте, да не в обиде» их переселили к нам. Инновационный подход к кризису заставил ввести в обязаловку и систему BeeFree (работа на дому), несколько дней в неделю сотрудники должны были работать из дома. Т.к. сажать сотрудников уже было некуда, в приказном порядке отправили половину по домам. Позиционировали это как новейшую разработку, как свободный бизнес подход, как манну небесную, которую предоставил работодатель. Красивыми речами были устланы все дорожки к офису.
Таким «заботливым» Билайн был не всегда, о чем есть скверное доказательство происходящего на тот момент на всех уровнях компании. Билайн не смог простить «двойного тарифа» за аренду квадратных метров, война продолжалась на всех фронтах. В очередную оттепель со здания упала сосулька на голову сотрудника/цы, пробила голову, сотрясение мозга, скорая и все вытекающие последствия. А ведь могла и убить... В больницу организовали поломничество от кадровиков до службы безопасности.
Все «беспокоились» за здоровье. Устраивали допросы, просили подписать бумажки, брали показания, делали все чтобы собрать как можно больше компромата против администрации здания. Апельсинов, кстати, так никто и не привёз пострадавшему человеку. Никому не нужны были лишние траты, и так двойной тариф за аренду здания. Сотруднику также ничего не компенсировали, наверное пусть скажет спасибо, что не уволили за курение около здания.
В целом хочется отметить профессионализм управляющей команды менеджеров, цель была достигнута.
50% здания были освобождены, даже с учётом того, что 50% сотрудников работали дома, оставшиеся сидели друг на друге, 2-3 человека за одной партой.
Ну и правильно, в хорошем коллективе и так будет хорошо...