Предпринимателем быть очень интересно. Идешь на работу в свой магазин и не знаешь чем день закончится.
Приходит ко мне как то бабулечка лет под 90 и говорит, что ей хочется дожить свой век с новой кроваткой, только вот комната очень маленькая, вся заставленная и стандартный вариант длиною 2 метра ей не подходит и даже 1,9 м. тоже многовато. А у меня в каталогах и в магазине все кровати по 2 м., можно, конечно, найти 1,9 м. Что делать? Бабушке хочется помочь, самой заработать надо. Звоню мужу, объясняю ситуацию и в итоге приходим к решению, что двухметровую кровать надо обрезать до 1,8 м. Сумасшедшая идея. Никогда этим не занимались, инструмента нормального нет, но нам стало интересно, справимся или нет.
В душе мы конечно понимали, что справимся. Это называется, а кто, если не мы. Вот и нарисовалось развлекалово на вечер. Привезли мы эту кровать в мастерскую, разобрали, убрали один ряд пружин. Оказалось, что все это сделать реально. Затем обрезали каркас и вуаля. Все получилось очень хорошо. Я редко себя хвалю, но мы были на высоте.
Ситуаций бывает очень много, когда надо сделать, но начинаешь сомневаться, справлюсь ли. Я пришла к выводу, что смелость в работе лучше осторожности. Мы рисковали, т.к. если бы испортили кровать, то потеряли бы 15000 рублей, а рискнули и заработали. Были случаи, когда не надо было идти на поводу у клиента и делать что он хочет. Здесь надо смотреть на человека, стоит ли.
В предпринимательстве нужна четкая стратегия поведения. У меня ее не было и я бросалась помочь каждому. Это не правильно. Сейчас я понимаю, что можно отступить от правил, но наличие правил обязательно.