Тем, кто профессионально должен занимается борьбой с дедовщиной в армии
Оценка признаков и оснований дедовщины
Исходя из своего опыта, предлагаю один из способ позволяющий, при желании, оценить наличие/отсутствие дедовщины и ее оснований (по косвенным признакам). Так как дедовщина системна, она имеет свои объективные проявления. Наиболее действенным способом является оценка степени распределения нагрузки (служебной, трудовой) в зависимости от социально-демографических характеристик военнослужащих подразделения.
Итак, нам необходимо взять социально-демографическую характеристику л/с исследуемого подразделения и выделить кто из в/с принадлежит к какой категории или типу.
Первое с чего бы я начал – это уточнил бы пофамильно кто из в/с проходит службу по контракту, а кто по призыву, кто отслужил первые пол года, кто уже больше, кто себя относит к какой этнической, национальной, религиозной группе.
Далее берем организационные документы на основании которых производится распределение служебных (трудовых) нагрузок – графики нарядов, уборок, журналов инструктажа, книг приема – сдачи дежурства и т.д. (только если они не фиктивны), и заполняем таблицу как на фото.
Из таблицы можно все увидеть уже наглядно. При наличии времени или при первичных признаках неравномерности распределения нагрузки можно проранжировать наряды по степени их трудозатратности или престижности среди в\с.
Так например, в зимнее время наиболее трудными являются наряды где выполнение обязанностей осуществляется на улице (очень часто при дедовщине последствия этого - обморожения и повышенная заболеваемость определенной группы в\с). Далее в каждом наряде можно проранжировать смены, например во внутреннем наряде по роте дневальный третьей смены отвечает за уборку туалета и внешней территории, одновременно у него может быть и самое неудобное время для отдыха. Для сравнения у первой смены мало территории и самый удобный график отдыха, или же вообще есть возможность спать всю ночь (смену). Например, при несении службы в карауле, ели есть дедовщина, военнослужащего вообще могут забыть на посту на несколько часов (смен) подряд.
Все полученные данные желательно перепроверять и уточнять, но как первичный анализ этот способ позволяет получить достаточно реальную картину как по отдельному подразделению, так и по во всей части в целом. Такой вариант анализа позволяет выделить основания по которым военнослужащие проводят черту в подразделении свой/чужой. Основанием проведения этой черты часто выступают – срок службы, категория, этническая, национальная или религиозная принадлежность.