Насколько необходим бизнес-план для начала бизнеса? Написание бизнес-плана - просто трата времени? Является ли бизнес-план единственным способом финансирования идеи?
Все это общие вопросы среди потенциальных предпринимателей, которым не хватает опыта. Однако ответы на эти вопросы иногда могут быть неверно истолкованы. Ниже приведены наиболее распространенные заблуждения, которые возникают у начинающих предпринимателей относительно бизнес-планов и почему они могут нанести ущерб вашему шансу на успех.
Бизнес-план - пустая трата времени
Нет сомнений в том, что процесс бизнес-планирования может занять много времени и усилий. Это не зря, так как большинство предприятий терпят неудачу из-за плохого планирования. Денежный поток убивает стартапы, так как более 80% новых предприятий терпят неудачу из-за плохого управления денежными потоками. Без надлежащего планирования и прогнозирования предприниматели часто упускают возможность нехватки денежных средств в будущем.
Работа над процессом написания бизнес-плана поможет провести перекрестный анализ ваших финансовых показателей и составить прогнозы относительно денежного потока в будущем.
Следующие пункты - это все, что вы должны учитывать при создании бизнес-плана:
• Расходы на инвентарь.
• Как ваши клиенты будут платить?
• Операционные расходы.
• Платежи по кредиту.
• Налоги.
• Когда вы оплачиваете свои счета?
Все вышеперечисленные факторы влияют на денежный поток бизнеса. Даже прибыльная компания может потерпеть неудачу без надлежащего плана денежных потоков.
Для получения финансирования требуется традиционный бизнес-план
Многих студентов, обучающихся по бизнес-программам, по-прежнему учат, что обычный бизнес-план на бумаге является единственным способом получения инвестиций. Это, не обязательно верно.
Предприятиям не всегда нужен традиционный банковский кредит, чтобы получить финансирование. Распространенные альтернативы финансирования варьируются от друзей и семьи до краудфандинга и венчурных капиталов. Хотя эти средства финансирования не обязательно требуют 100-страничного бизнес-плана, не думайте, что вы можете отказаться от процесса бизнес-планирования.
Написание бизнес-плана - это получение инвестиций
Наличие бизнес-плана не гарантирует, что бизнес будет финансироваться. Бизнес-план - это не документ, который вы просто «сдаете», как домашнее задание. Многие потенциальные владельцы бизнеса думают только о том, чтобы написать бизнес-план с точки зрения передачи его инвесторам, чтобы получить те деньги, которые они считают достойными. Однако практика составления бизнес-плана - это гораздо больше, чем просто получение чека.
Построение плана следует рассматривать как упражнение, которое поможет вам лучше понять свой рынок. Создание бизнес-плана также полезно для постановки целей по производительности, чтобы контролировать ваш рост и держать вас и вашу команду подотчетными.
Бизнес-план должен иметь не менее 40 страниц
Бизнес-план должен быть лаконичным и кратко охватывать аспекты бизнеса. Инвесторы хотят видеть основы и иметь возможность просмотреть ваш план, чтобы найти именно то, что им нужно.
Что касается финансовых вопросов, финансисты хотят получить мясо вашей финансовой модели: отчет о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс и отчет о движении денежных средств. Постарайтесь держать свой бизнес-план в 20 страницах.
Бизнес-планы статичны и не развиваются
Бизнес-планы - это живые документы, которые должны регулярно обновляться. Не думайте о бизнес-плане как о жестком наборе правил. Вместо этого бизнес-план должен быть адаптируемым к колебаниям рынка, а не готовым документом.
Поскольку бизнесы отличается друг от друга, бизнес-планы могут быть разных форм и размеров в зависимости от намерений бизнеса. В зависимости от инвестора, предприниматели могут нуждаться в более удобном для представления бизнес-плане в форме основного тона.
Презентабельные бизнес-планы затрагивают ключевые аспекты бизнеса и намного короче традиционных. Тем не менее, бизнес-планы, ориентированные на презентацию, должны быть хорошо продуманными и часто требуют объема планирования, необходимого для написания традиционного бизнес-плана.
Подводя итог, написание плана дает вам основу для запуска бизнеса. Нет правила, согласно которому вы не можете отклониться от своего плана или внести изменения по пути. Способность изменить направление вашего бизнеса имеет важное значение для выживания вашего бизнеса, но без бизнес-плана нет смысла отклоняться от него. Будь то бумага, PowerPoint или даже салфетка, найдите время, чтобы составить функциональный бизнес-план.
