В этой статье я расскажу о частых проблемах и ошибках как начинающих предпринимателей, и напишу разные варианты их решения Часто, когда бизнес только начинается, то возникает огромная куча дел, которую непонятно когда нужно успеть сделать. Очень трудно отделить зёрна от плевел и понять - а на что, собственно, стоит тратить время? К сожалению, стартап стартапу рознь, и поэтому написать уникальные рецепты для ответа на извечный русский вопрос "что делать" я не смогу, но попробую рассказать, что делать НЕ нужно. Итак: 1) Не нужно проводить брифинги, собрания и прочие мероприятия ежечасно/ежедневно и тратит на них половину рабочего времени Об этом уже много раз было сказано, и я не буду уникален в этом вопросе - тратить время на собрания имеет смысл только тогда, когда есть что обсудить. Зачастую, когда бизнес только начинает расти, то кажется, что что-то [якобы] важное случается каждый день ("Ура! Нам ответил инвестор"; "У нас новый подписчик на сайте!"). На самом деле, большая часть