Итак в прошлой статье я остановился на том, что для дальнейшего развития надо было искать деньги. Варианты с центом поддержки предпринимателей, банками отпадал, как я ранее писал. Произведя некоторые образцы продукции серии премиум из бетона, я решил повторно обратиться к свои знакомым, друзьям, родственникам. В гибкий клинкер и камень они не хотели вкладываться, т.к. не до конца понимали, где и как его применять. Мы изготовили образцы такой штуки:
Это бетонный забор и столбы. Пригласил своего друга, а у него свой дом, и как раз ему нужен был забор, причем он любит от всех отличаться. Не знаю как у вас, а у нас основные заборы делают из профлиста. И ему понравилось и он заказал.
Вот, что у нас получилось! Он и его супруга были в восторге, а так же все проезжающие владельцы соседних коттеджей. До этого я пытался его привлечь в производство гибкого клинкера и гибкого камня, но он в отказ, а тут сам завелся, да и еще и кризис привнес свои положительные стороны, не удивляйтесь, палка всегда с двумя концами. Резко в цене упали производственные помещения, и подвернулся случай выкупить производственное помещение в десять раз дешевле его стоимости, еще и в рассрочку на полтора года! А общая площадь 800 м2. И мы организовываем общество, правда много денег он смог внести, но то что внес хватило на первый взнос на здание и закупку сырья и форм, что бы произвести образцы и первоначальные складские запасы продукции.
И вот с этого уже можно было начать плясать! И мы завезли первую продукцию в оптовый магазин! Маленькая победа, которая потребовала 4 года ожидания, но осталось дождаться продаж, правда пока мы все завезли, отлили, прошло время, и это у нас получилось сделать к середине августа, когда сезон заканчивался, но у нас еще впереди было 2,5 месяца. Но возникла опять проблема, пошли дожди, и два месяца лил дождь, затопило все, людям было не до брусчатки и ландшафтного дизайна, им бы дома достроить, да спасти что осталось. Вообщем время утекло, сезон кончился. Хотя менеджмент оптового магазина был настроен, что все, ни чего не продастся, но все продалось, людям понравилось, многие отложили покупки на следующий год. Я предложил в не сезон заказ, и скидка 5%, сейчас мы делаем три заказа, а это в не сезон нам помогает выжить, протопить здание и готовиться к сезону, нужно успеть к маю сделать складские запасы.
В следующей статье расскажу отдельно как нам помогал, и не помогал центр поддержки предпринимателей, это отдельная интересная история про помощь государства в развитие бизнеса, особенно в маленьких городах. И это не по наслышке, а на собственном опыте!
Ставьте лайки, читайте, если поможет вам в чем то не допускать ошибок, я буду рад. Если у вас есть что мне подсказать, пишите комментарии!