«Приключения Буратино» и «Трое из Простоквашино» помогут избежать типичных ошибок предпринимателей.
Урок 1. Грамотно ищите инвестиции для открытия дела
Как показал наш опрос, одной из самых частых преград перед открытием собственного проекта становится отсутствие финансов. Есть много способов привлечь стартовый капитал, но помнить нужно главное: в подавляющем большинстве случаев вам придётся вернуть эти деньги, с процентами. Поэтому, прежде чем взять какие-либо средства, нужно очень тщательно просчитать бизнес-модель и понять, как и когда вы будете возвращать заём.
Герои мультфильма от соседских денег при покупке коровы отказались и решили искать клад. Им это удалось, в итоге получилось весьма прибыльное фермерское хозяйство.
Урок 2. Тщательно выбирайте бизнес-партнёров
Приступая к реализации бизнес-проекта, предприниматели понимают, что достичь больших успехов можно, если привлечь партнёров. Этот шаг действительно может многократно ускорить рост за счёт новых знаний, умений и ресурсов, но может и полностью разорить вас.
Да-да, к сожалению, мошенников, которые хотят нажиться за чужой счёт, становится всё больше и больше. К счастью, чаще всего они используют стандартные схемы — например, игру на алчности и предложения быстро обогатиться. Будьте внимательны и не доверяйте свои денежки всяким проходимцам, как сделал это доверчивый Буратино.
Урок 3. Ставьте чёткие цели
Невозможно вести бизнес без чёткого планирования. Чем более конкретную цель вы поставите перед собой и своей командой, тем больше вероятность, что вы сможете добиться желаемого результата.
Для целеполагания можно использовать методику SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound). Из названия способа становится ясно, что любая бизнес-цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, актуальной и ограниченной во времени.
Раджа из мультфильма не владел искусством планирования и постановки конкретных целей, за что и поплатился.
Урок 4. Планируйте ресурсы
Для реализации любой цели нужны ресурсы — время, деньги, знания, люди. Если предприниматель не умеет распоряжаться ресурсами, то это сильно тормозит развитие его бизнеса. Часто встречаются такие проблемы, как раздутый штат (из-за непонимания того, как оптимизировать производственные процессы), или недостаток бюджета на маркетинг (потому что есть иллюзия, что можно многое сделать бесплатно).
В итоге владелец бизнеса получает совсем не тот результат, который планировал. Так вышло и у богача, который потребовал, чтобы скорняк сшил из одной шкуры овцы семь шапок
Урок 5. Грамотно мотивируйте сотрудников
Одним из важнейших ресурсов любой компании является персонал. Но человека, в отличии от машин, приходится мотивировать к работе. К сожалению, не достаточно просто платить людям зарплату — к каждому нужно уметь находить индивидуальный подход и инструменты нематериального стимулирования.
С этой задачей легко справлялась Женщина, договариваясь с лесными жителями о том, что они теперь будут служить человеку.
Урок 6. Выделяйте конкурентные преимущества продукта
Без продаж не обходится ни один бизнес. Поэтому, чем более ловко вы сможете настроить этот процесс, тем скорее ваш проект станет успешным и прибыльным. Для этого нужно экспериментировать с самим продуктом, постоянно его улучшая. Искать и менять каналы продаж для достижения максимального эффекта. Но часто достаточно просто научиться правильно презентовать свой продукт.
Старику из мультфильма на помощь пришёл «маркетолог», который переупаковал его корову так, что старик отказался от идеи продавать такое сокровище.