Описание и расчеты тех показателей, которые показывают состояние и условия труда в рамках организации. Все формулы, которые мы приводим в статье, очень просты и абсолютно применимы. Расшифровка результатов приведена.
1. Ротация персонала
Ротация персонала или «текучка кадров», как объективно понять есть ли она в вашей компании?
Показатель можно рассчитывать для всей компании целиком, делать выборку только по руководящему звену или узким специалистам.
Включает в себя
- адаптацию и обучение нового персонала,
- риски, связанные с включением нового человека в компанию, который фактически не соответствует возложенным на него функциям.
Этот показатель может указывать на низкую стоимость оплаты труда на рынке, ухудшения взаимоотношений в коллективе, некорректно поставленный контроль в компании.
Расшифровка результата:
2. Социальная поддержка сотрудников
Показатель демонстрирует уровень социальной поддержки сотрудников.
В расчете включает в себя все дополнительные, инициируемые компанией бонусы: новогодние подарки и премии, дополнительное медицинское страхование, поддержка в учебе, выплаты по рождению детей, материальная помощь при смерти родственников и т.д.
Дополнительная расшифровка результатов не требуется.
3. Подготовка персонала
Рассчитывается для контроля профессиональной подготовки и переподготовки кадров. Позволяет понимать насколько знания и навыки сотрудников остаются актуальными на рынке деятельности компании.
Любая организация- это, в первую очередь, люди, поэтому профессиональный рост имеет значительное влияние на развитие и успешность бизнеса.
Расшифровка результата:
4. Эффективность работы
Одной из целей компании является поддержание системы вознаграждения в соответствии с существующим уровнем заработной платы для предприятий того же сектора и аналогичного размера.
Показатель не должен быть далеко от сектора.
Он измеряет эффективность работы, выявляет непредвиденные расходы на сотрудников и причинно-следственной связи.
*Чистый доход, простыми словами, = все доходы - все расходы. Без учета выплаты налогов.
Расшифровка результата:
5. Травмы на производстве
Эта переменная должна измеряться и контролироваться предприятиями, не только по причине регулирующих органов, но и из-за того, что влияет в целом на предприятие, затрудняет достижение целей.
Показатель помогает определить причины и факторы, которые ранее могли не учитывать. Расчет можно делать по всем происходящим типам ситуаций и причинам возникновения, в отдельности.
Расшифровка результата:
Используйте бизнес-аналитику для понимания, как работает ваша компания, что в ней происходит и куда идет.
Платформа бизнес-аналитики BIPLANE 24 включает блок кадрового анализа и множество других показателей, которые помогут выявить новые возможности для компании любого сектора и масштаба.
Без сомнений, связывайтесь с нами по любому вопросу:
Система управления бизнесом BIPLANE 24
+7(499)-495-45-78
Продолжить чтение:
1. Планирование на предприятии.
2. Организация рабочих процессов в компании. Биплан 24
4. Как организовать контроль в компании, сохранив адекватность.
Цифровизация малого бизнеса. 5 доступных инструментов