Supreme Fintech - один из последних британских стартапов среди необанков. В стремлении стать "большим глобальным виртуальным банком", который выступает в качестве "единого окна" для потребителей и инвесторов, платформа будет действовать как банковский сервис для частных лиц и как инвестиционный маркетплейс для демонстрации легитимности достойных поддержки финтех-венчуров.
Вместо того, чтобы полагаться на инвесторов, предприятие финансируется основателем и CEO Датуком Абдуллой, родившимся в Малайзии. Проведя три года в фазе R&D, анализируя направления финтех-рынка, стартап Абдуллы готовится к запуску 1 февраля 2020.
Абдулла пришёл в Великобританию, где его привлекала лёгкость регулирования при создании финансовых технологий, с 15-тилетней политической карьерой в качестве советника министра по инвестициям в бизнес. Эта роль предполагала тесную работу с центробанком Малайзии. Теперь, имея широкое представление о глобальном рынке, бывший политический советник хочет создать финтех, который будет работать с властью на каждом шагу.
Генеральный директор Supreme Fintech сообщил, что, получив пакет 26 валютных лицензий, он также получил глобальную лицензию IBAN, выданную ЕС, которая включает китайские юани. Он говорит, что "многие пытаются получить её" и китайское правительство сыграло огромную роль в успешном получении.
В настоящее время проводится тестирование с учётными записями сотрудников, сам же запуск начнётся в Великобритании и большей части Европы, а также на Мальте, в Канаде, Турции, Бразилии, Пуэрто-Рико, Аргентине, Перу, Малайзии, Австралии, Гонконге, Китае, Японии, России, Южной Африке, Южной Корее, Тайвань, Индии, Пакистане и большей части Ближнего Востока, за исключением Ирака, Ирана, Сирии и Ливии из-за политически нестабильных ландшафтов. В США запуск планируется к маю.
Стартап уже успел обзавестись внушительным числом партнеров в отрасли, прежде чем начать работу. Абдулла называет некоторые, в том числе SocialPay, Tribe Payments и Deloitte, а также Банк Литвы. Затем он будет работать с четырьмя карточными системами: Mastercard, Visa, American Express и StyloPay.
Что касается безопасности, Абдулла говорит, что работает с финскими и шведскими спецслужбами. «Мы не хотим ждать, как розничные банки, и получать информацию о мошенничестве на нашей платформе», - говорит он.
Недавно проект также вернулся с “случайной встречи" с FinTech Scotland, где он мог бы сотрудничать с шотландскими университетами для продвижения молодых технических талантов.
Вместе с тремя инвесторами в правлении, включая его самого, Абдулла говорит, что большинство в его команде очень молоды и стремятся присоединиться к его видению для создания чего-то глобального. "Многие финтехи слишком много тратят на пограничные офисы, - говорит Абдулла, - мы же начали с бэк-офиса R&D".
При этом, финтех-стартап выпустит "первую" 24-каратную золотую карту. В октябре Королевский монетный двор Великобритании представил золотую карту весом 18 карат, а также известно, что есть уже другие претенденты (приватный банк 220) на выпуск 24-каратных карт в следующем году. Это похоже на начало гонки.
Обслуживая потребителей с низкими доходами вплоть до самых высоких уровней общества, Supreme Fintech надеется, что сможет удовлетворить всех желающих. Генеральный директор говорит, что его самые роскошные планы предполагают 1-5% кэшбека на покупки в интернете или в магазине, 10-40% скидки в отелях, доступ в зал ожидания первого класса в аэропорту, неограниченные транзакции и, возможно, самые сложные для доставки: медицинское страхование и страхование жизни.
Причина создания инвестиционного маркетплейса в дополнение к более простым банковским услугам - личная. Переживая аферу, в результате которой его предыдущая компания была захвачена и потеряла тысячи долларов, Абдулла говорит, что его опыт работы с властями Великобритании не был положительным. “Я был разочарован властями, они не очень серьезно отнеслись к моему делу”, - говорит он. "Люди не будут инвестировать в Великобританию, если такое происходит с компаниями.”
“Мой план - помочь инвесторам. Часто у них есть деньги, но они не знают, что с ними делать. Они в конечном итоге оказываются обманутыми частными компаниями”, - говорит Абдулла. “Наше решение - это работа с правительством, у которого есть инвестиционные органы. Мы пытаемся наладить контакт с правительствами.”
Глядя на впечатляющую начальную стратегию роста в феврале будет интересно посмотреть, как стратегия необанка будет реализована для них в конце 2020 года.