Сразу стоит отметить, что я очень уважаю людей, которые не боятся изучать новое и осваивать новые профессии, развиваться и пытаться "делать мир лучше" (простите за клише). Однако, как и в любой отрасли, в айти есть сложности. Особенно, это касается нашумевшего ремесла продакт-менеджмента. Я постараюсь не давать личную оценку происходящему, просто опишу сложности входа так, как вижу их я. Итак, поехали
1. Айтишную зарплату хочется, а в программирование человек не смог. Куда ему идти? Верно - в менеджеры. Так думает каждый первый, кто стремится а айтишечку. Умение программировать можно проверить на входе. Как и английский, например. Не умеешь - до свидания. Но почему-то считается, что управлять может любой. Также любой считает, что он разбирается в маркетинге, продукте, UX дизайне. Думают: а че там сложного: налепил задач - и смузи пошел пить. Но, друзья мои, это не так. Опытный руководитель легко проверит, имеете ли вы соответствующие скиллы. Поэтому их надо нарабатывать
2. Очень много всего. Всяких фреймворков, методологий, конференций, митапов, хакатонов, книг, подкастов, каналов в телеграмме. На 2 жизни хватит. 90 процентов полученной информации вам не пригодится в работе никогда. В каждой компании поклоняются чему-то одному или всему вместе и это все надо знать. Причем, никогда не угадаешь, чему или кому именно. От всего этого пухнет мозг. Все это быстро вылетает из башки, ибо никогда не применяется на практике. В реальной работе нужны совершенно иные вещи
3. Нужны яйца. Я уже об этом писал, но повторюсь. Без твердого хребта в продукт менеджменте делать нечего. Это очень нервная работа и вам придется воевать. С коллегами, руководством, с клиентами и партнерами и постоянно доказывать, что вы не верблюд. Вы к этому готовы? Тогда вперед
4. Продакт - существо бесправное. При высоком уровне ответственности. Особенно в крутых и классных стартапах, с так называемой "демократичной" системой управления. Я называют это бардаком и шизофренией. Но мое ИМХО. Суть в том, что вам придется убеждать одних, чтобы они дали вам ресурсы делать то, за чем вас наняли. А вторых - делать ваши задачи, за которые они уже получают зарплату. Они могут завернуть задачу просто потому что она им не нравится и делать это до бесконечности. Власти, полномочий, рычагов воздействия - у вас почти ноль. Можно и нужно выезжать за счет харизмы и яиц. При этом отвечаете вы на уровне генерального директора. Зарплата при этом, ни как у генерального. Более того, у многих ваших "подчиненных" она будет больше, чем у вас.
5. Зарплаты. Не надо сразу рассчитывать, что вам будут платить 300К рублей в месяц. Не будут. Начинающему продакту, который просто что-то прочел или прошел курсы платят 50-70. Если мы говорим про 300 - это уже нужно иметь за плечами проектов 5-7 разной степени сложности и успешности. И при этом знать и уметь дохрена всего
6. Требования не совместимые с физической реальностью. От вас будут хотеть, чтобы вы умели все. Программирование, аналитика, дизайн, менеджмент, маркетинг, трафик-менеджмент, английский (флюент конечно же), переговорные навыки, scrum, agile. Не могу сказать, что это не понадобится в работе. Вкуривать надо уметь, но будут требовать "экспертного владения", "глубокого знания". А, ну и при этом вам должно быть до 30 лет каким-то макаром. Есть конкретно лишние требования. Тот же флюент инглиш. Если не надо проводить интервью с нейтивами - то достаточно В2. Более чем. Затем SQL, phyton. Я более 3х лет в этой области, у меня за плечами более 5 продуктов. И вот SQL, phyton мне понадобились ровно никогда. Но чтобы попасть в отрасль, уже надо это знать, много где требуют. Зачем - вопрос хороший.
Об этом можно говорить бесконечно. Я привел лишь самые основные сложности входа в отрасль. Никого не пугаю и не отговариваю. Но это факты, с ними сложно спорить. Вы должны быть готовы ко всем этим вещам. Другой вопрос, надо ли вам это? Могу сказать так. Если вы идете в менеджмент в айти чисто из-за бабок, то забейте сразу. Вы просто их не увидите, только нервы потратите и время. Нужно очень хотеть быть продактом, чтобы в этой сфере остаться. Очень хотеть развивать продукт, создавать продукт, а не только бабки получать